О КОНФЕРЕНЦИИ
2026 год меняет подход к управлению людьми и обучению.

Компании сокращают бюджеты на абстрактное развитие и всё чаще инвестируют только в то, что напрямую влияет на устойчивость бизнеса, команд и управленческих решений.

Сегодня руководителю недостаточно быть просто экспертом или держать все процессы под контролем.

Ключевой компетенцией

становится способность:

  • Сохранять ясность мышления и состояние баланса под нагрузкой
  • Удерживать команду в состоянии работоспособности
  • Поддерживать фокус и устойчивость в долгих циклах неопределённости
  • Управлять изменениями без хаоса

Конференция объединит экспертов, HR и практиков бизнеса, чтобы обсудить, какие подходы руководства действительно работают в новых условиях, что усиливает и сохраняет работоспособность команды

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ
  • Контекст рынка 2026
    • Почему компании пересматривают подход к обучению
    • На что бизнес готов выделять бюджеты
    • Какие управленческие навыки становятся критически важными
    • Почему «антикризисный режим» перестаёт работать
  • Ресурс руководителя
    • Ресурсность как управленческая функция, а не тема отдыха
    • Ясность мышления под нагрузкой
    • Принятие решений в условиях неопределённости
    • Эмоциональная устойчивость лидера
  • Управление без хаоса
    • Приоритеты и фокус команды
    • Делегирование без микроконтроля
    • Границы и управляемая нагрузка
    • Коммуникация без перегрева системы
  • Ресурсность команды
    • Как не терять вовлечённость сотрудников
    • Профилактика выгорания и скрытого истощения
    • Устойчивость команды в период изменений
    • Конфликты, напряжение и культура взаимодействия
  • Инструменты для HR
    • Кадровый резерв
    • Адаптация руководителей
    • Коучинг и сопровождение
    • Мастермайнды и круглые столы
    • Воркшопы и стратегические сессии
    • Поддержка управленческих команд как система
  • Кейсы внедрения
    • Быстрые решения с видимым эффектом
    • Практики, работающие в масштабе
    • Комплексные продукты для компаний
    • Реальные кейсы трансформации команд и руководителей
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ
ПРОГРАММА
  • Ирина Куриленко, генеральный директор компании MIR
  • Елена Щелканова, консультант по карьере и рекрутменту, КА BestCV
  • Ирина Куриленко, генеральный директор компании MIR
  • Анна Иванова,
    бизнес-коуч, психолог, карьерный консультант
  • Мария Броман, генеральный директор
    SM Arkitekter
  • Галина Сергеева, менеджер,
    компания Vertera
  • Наталья Самородова,
    executive-коуч, психолог, бизнес-партнёр
  • Роман Гусейнов,
    chief health officer, Pivot moment, Roaming Roads
  • Виктор Куриленко, президент компании Fucoidan World
  • Тамара Петрова, эксперт, тренер по нейроинтеграции, executive-коуч, HumanLine
  • Екатерина Комарова, руководитель управления брендом LeafToGo, бизнес-коуч по стандартам ICF, член проекта Профразвитие
  • Юрий Щелканов, коммуникационный психолог,
    клуб активной психологии "Свой темп"
  • Диляра Турлина, HR бизнес-партнер, Компания TeleTribe
  • Ася Захарьева, автор проектов о музыке и искусстве, организатор, Филармония г. Эйндховен
  • Ирина Куриленко, генеральный директор компании MIR

СПИКЕРЫ КОНФЕРЕНЦИИ

С НАМИ ТЕ,
КТО СОЗДАЮТ
И ПОДДЕРЖИВАЮТ
СИЛЬНОЕ ДЕЛО
  • Собственники бизнеса

    Для тех, кто сталкивается с перегрузкой ключевых руководителей, снижением вовлечённости команд и необходимостью удерживать устойчивость бизнеса в условиях постоянных изменений.


    Конференция поможет увидеть, как ресурсность влияет на эффективность компании, управляемость процессов и способность команды выдерживать рост и нагрузку.

  • Executive-коучи

    и бизнес-консультанты

    Для руководителей, которым важно сохранять ясность мышления, управлять приоритетами и удерживать результат без постоянного режима авралов.


    Конференция даст практические подходы к делегированию, управлению командной динамикой и снижению хаоса в ежедневной работе.

  • Управление без хаоса

    Для HR-лидеров, которые ищут работающие инструменты поддержки руководителей и команд в условиях сокращения ресурсов и роста нагрузки.


    Конференция поможет выстроить системный подход к развитию управленцев, профилактике выгорания и формированию устойчивой корпоративной среды.

  • L&D-специалисты

    Для специалистов по обучению и развитию, которым важно понимать, какие образовательные форматы действительно востребованы бизнесом в 2026 году.


    Конференция даст ориентиры по созданию практических программ, влияющих на управленческую устойчивость и эффективность команд.

  • Инструменты для HR

    Для экспертов, работающих с руководителями, командами и организационными изменениями.


    Конференция позволит глубже понять актуальные запросы бизнеса, расширить инструментарий и познакомиться с практическими кейсами внедрения устойчивых управленческих решений.

  • Руководители команд

    и project-менеджеры

    Для тех, кто ежедневно управляет людьми, сроками и высокой нагрузкой.


    Конференция поможет выстроить более устойчивые процессы, улучшить коммуникацию внутри команды и научиться достигать результата без постоянного стресса и перегрузки.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ
После конференции вы сможете:
  • Внедрить практики устойчивого управления
  • Пересобрать систему коммуникации в команде
  • Снизить уровень перегрузки руководителей
  • Выстроить поддерживающую HR-среду
  • Применять ресурсный подход как часть бизнес-стратегии
Управленческая устойчивость — необходимое условие для сохранения эффективности команды
Присоединяйтесь к конференции и получите инструменты, которые можно применять в работе уже на следующий день.

10 июня 2026 года
12:00 - 19:00 мск
онлайн