ЗНАНИЯ И НАВЫКИ БИЗНЕС-ТРЕКЕРА MIR
ЗНАНИЯ
- Как управлять результативностью: своей и «другого»
- Что такое «Эко-Планирование»
- Как управлять партнерской беседой с результатом
- Как активировать системное мышление участника
- Как помочь участнику выйти за рамки стереотипного мышления, раздвигая границы сознания
- Как раскрыть потенциал участника, необходимый для достижения цели
- Как помочь участнику держать ресурсное состояние COACH
- Как мотивировать участника
НАВЫКИ
- Проведение структурированной встречи с результатом
- Формулирование цели в ФКР
- Планирования: декомпозиция, анализ ресурсов, рисков, сроков, визуализация движения по треку на линейке времени
- Способность «читать» мета программы участника и давать развивающую обратную связь
- Формулирование открытых трансформирующих вопросов
- Мотивации себя и другого
- Регуляции своего и «партнерского» напряжения, управление стрессом
- Активации своей энергии и поддержание состояния COACH
САМООСОЗНАНИЕ
- Понимание своей цели, ценности, роли мотивации в процессе трекинга
- Способность быть в позиции наблюдателя, исследования в разговоре
- Готовность вести обсуждение в концепции горизонтальной коммуникации
- Понимание своих ограничивающих и продвигающих установок и возможная проекция их на участника
- Понимание своих сильных сторон, поддерживающих себя и участника в движении к цели
ПРОГРАММА КУРСА
- 1. Управление результативностью
- разница между мечтой, намерением и целью;
- как формировать цель;
- организация процесса достижения цели;
- роль трекера в сопровождении движения к результату.
- 2. Эко-планирование
- что такое экологичное планирование;
- как учитывать ограничения, ресурсы и реальный контекст;
- план как живой инструмент, а не жёсткая схема.
- 3. Мотивация участника
- внутренняя и внешняя мотивация;
- как не «тащить» участника на себе;
- работа с спадом энергии и потерей смысла.
- 4. Управление беседой с результатом
- принципы горизонтальной коммуникации;
- позиция трекера: без давления и спасательства;
- вопросы и форматы диалога, которые запускают движение.
- 5. Активация системного мышления
- как помочь участнику увидеть картину целиком;
- связи, последствия и точки влияния;
- выход из линейного мышления «шаг – результат».
- 6. Выход за рамки стереотипного мышления
- работа с ограничивающими убеждениями;
- расширение границ восприятия ситуации;
- формирование новых вариантов действий.
- 7. Раскрытие потенциала участника
- выявление сильных сторон и скрытых ресурсов;
- как поддерживать рост, не ломая личность;
- потенциал как опора для достижения цели.
- 8. Ресурсное состояние трекера (COACH)
- как удерживать собственное ресурсное состояние;
- профилактика выгорания;
- устойчивость трекера как фактор результата участника.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ВЕБИНАР
ЭКСПЕРТ КУРСА
Ирина Куриленко
генеральный директор компании MIR, эксперт в области личной и командной эффективности, 30+ лет практики, бизнес-тренер, коуч
Квалификация:
✔ Кандидат Психологических наук
✔ Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach)
✔ Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers, Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
Экспертиза:
✔ Тренерский стаж в международном бизнесе — 32 года
✔ Коучинг первых лиц компании
✔ Индивидуальный и командный коучинг
✔ Стратегические сессии.
✔ Кандидат Психологических наук
✔ Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach)
✔ Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers, Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
Экспертиза:
✔ Тренерский стаж в международном бизнесе — 32 года
✔ Коучинг первых лиц компании
✔ Индивидуальный и командный коучинг
✔ Стратегические сессии.
Вернем деньги, если курс не устроит вас
При условии 100% посещения занятий и выполнения заданий.
УДОСТОВЕРЕНИЕ
Лицензия Комитета по образованию г. Санкт-Петербург № Л035−1 271−78/1 359 922
- По итогам программы
вы получите удостоверение о повышении квалификации
МЫ ОБУЧИЛИ СОТРУДНИКОВ
Остались вопросы?
Оставьте контакт, мы свяжемся с вами
Модуль №1. Понимание
Встречи 1-3. Главные факторы, обеспечивающие ресурсный менеджмент с высоким результатом
- Главные вызовы руководителя и команд
- 4 фактора успешного руководства
- Профиль успешного руководителя и ключевые компетенции
- Как мотивировать и вдохновлять себя в ситуации постоянных изменений и неопределенности
Модуль №2. Управление
Встречи 4-6. Ключевые технологии ресурсного менеджмента, обеспечивающие высокий результат на рабочем месте (практики целеполагания и планирования)
- Технология «Алгоритм перевода проблемы в задачу и ее решение»
- Секреты планирования, ведущего к результату
- Ассертивное поведение руководителя vs. агрессия и слабая позиция жертвы
- Управление результатами команды: главные фокусы внимания
Модуль №3. Состояние
Встреча 7-8. Эмоциональное состояние ресурсного руководителя
- Эмоциональный интеллект ресурсного лидера
- Модель «SCARF»: 5 фильтров, включающих не ресурсное состояние членов команды
- 7 шагов к стабильной работоспособности: лайфхаки для поддержания и восстановления внутреннего баланса
Модуль №4. Коммуникации
Встречи 9-10. Как влиять, чтобы вас услышали
- Как влиять, чтобы вас услышали
- Ситуативное лидерство. Делегирование и постановка задач: ключевые аспекты
- Обратная связь, Развивающая обратная связь: сходство и различия
- Push/Pull – навыки влияния руководителя.
Модуль 5. ПУСК
Встреча 10. Как нацелить команду на достиженческую мотивацию
- Роли, ценности, установки, сильные стороны, продвигающие руководителя и команду к осознанному результату
- Смыслы руководителя, создающие самомотивацию и мотивацию команде
- Мотиваторы и демотиваторы
- 4 главных мотиватора в достижении поставленных целей: как помочь себе и другому
ИТОГИ
Встреча 11. Ресурсный менеджмент 2025+
- Подведение итогов
- Представление своей концепции: «Ресурсный руководитель 2025+»
Оставьте контакт, мы свяжемся с вами!
Или наберите нас
+7 (921)894-9524