Коучинг – это партнерская работа коуча и клиента (англ.) – "мастерская", индивидуальная или с группой – направленная на разрешение поставленной задачи, побуждающая к новым идеям и вдохновляющая на максимальное использование личного и профессионального потенциала участника коучинга.

Мы проводим индивидуальный и командный коучинг уже более 15 лет.

• Индивидуальные и командные сессии, workshops, стратегические сессии – в эти и другие виды работ мы включаем самые передовые концепции и инструменты, существующие в практике и теории коучинга. И, конечно, нас радуют результаты, которые получают наши клиенты.

Индивидуальные и командные сессии, workshops, стратегические сессии – в эти и другие виды работ мы включаем самые передовые концепции и инструменты, существующие в практике и теории коучинга. И, конечно, нас радуют результаты, которые получают наши клиенты.

• Мы поможем вам сформулировать краткосрочные и дальние цели, чтобы получить наилучший результат
• Научим, что и как важно планировать
• Построим совместно с вами обязательные шаги, ведущие к вашей цели
• Покажем техники, которые вы сможете самостоятельно применять для своего дальнейшего продвижения

Примеры наших работ:

• Работа с коммуникативным потенциалом специалиста
• Формирование проактивного поведения сотрудника
• Подготовка руководителей и коллектива к стратегической сессии
• Подготовка к проведению Workshop «Эффективная команда: лучшие способы достижения совместных результатов»
• Разработка плана действий руководителя в новой должности и др.

Посмотрите наш каталог услуг коучинга

Консалтинг (или консультирование) — это партнерская работа нашего эксперта (группы экспертов) и руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов в сфере стратегического развития, выявления точек роста и минимизации риска для достижения заявленных целей. Зачастую одним из результатов привлечения стороннего консультанта является также выработка и корректное формулирование достижимых целей, определение путей достижения устойчивого развития.

• Иными словами: консалтинг — управленческое консультирование по широкому кругу вопросов, оказываемое внешними консультантами для решения той или иной проблемы.

Когда нужен консалтинг

• Компания нуждается в свежих идеях
• Компания нуждается в опыте и знаниях
• В руководстве компании нет согласия по важному вопросу и требуется мнение извне, чтобы получить объективный совет
• Компании нужна помощь для завершения какого-либо проекта
• Из-за недостатков внутрикорпоративных коммуникаций компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениями

Мы предлагаем индивидуальные программы управленческого консалтинга по следующим направлениям:

1. Стратегический консалтинг, аналитика бизнес-процессов и выявление скрытых точек роста
2. Программы внедрения, реструктуризации (ССП, программы повышения производственной эффективности, внедрение инновационного менеджмента, внедрение проектного подхода, выявление глубинных причин аварийности, минимизация рисков)
3. Подготовка и проведение стратегических сессий