УВЕРЕННОЕ РУКОВОДСТВО БЕЗ ХАОСА И СТРЕССА
Между тем, руководителям важно уметь организовать достижение поставленных целей, быстро принимать решения, создавать и удерживать команду, контролировать — и при этом не выгорать.
Мы создали программу «Уверенное руководство без хаоса и стресса» именно для таких руководителей.
- спокойнее выстраивать работу с командой с фокусом на результате;
- уверенно ставить задачи и контролировать их выполнение;
- прекратить действовать в режиме аврала;
- перейти от хаотичного управления к системному и устойчивому руководству.
- Сформируете ясную систему управления
- Вернёте уверенность, энергию и уважение коллег
- Наладите ответственность и инициативу команд
- Снизите свою нагрузку и выйдете из режима тушения пожаров
Вы узнаете:
- Как мыслит руководитель, который достигает результатов без хаоса и выгорания
- Как перестать «закрывать дыры» и начать управлять
- Как быстро усилить авторитет и доверие команды
- Как использовать инструменты с реальным эффектом
- Чему обучаться, чтобы быстро расти
Вы сможете:
- Получить первые результаты уже в этом месяце
- Снизить нагрузку и выйти из рутины
- Уверенно вести команду к изменениям
- Заложить основу для роста в 2026 году
-
- Результат: вы сфокусируетесь на главных задачах руководителя и
начнете достигать поставленные цели и успевать в нужный срок - Результат: вы сможете закрывать задачи вовремя, дозировать время на задачи и управлять операционкой, у вас останется время на любимое дело и семью
- Результат: вы будете ставить задачи сотрудникам так, чтобы их не переделывать, при этом получать ожидаемые результаты!
- Результат: вы усилите свой авторитет через коммуникации с нужным вам результатом. К вам будут прислушиваться коллеги, подчиненные и руководство
- Результат: вы сможете управлять изменениями даже в самой сложной ситуации
- Таким образом, за 3 месяца вы сформируете управленческие навыки уверенного руководства, которые позволят вам закрывать задачи без нервов и переработок, выстраивать деловые отношения на рабочем месте, сформировать авторитет в глазах подчиненных, коллег и руководства и получить новые карьерные возможности.
-
Мария Броман
CEO Semrén & Månsson International, Architect SAR/MSA, Partner
"Я хочу выразить свою глубокую благодарность за этот курс по менеджменту, который удивил меня во многих отношениях своим современным подходом к теме «Лидерство». Он, помимо всего прочего, дал мне четкую структуру для «мягких навыков», которые я считаю важными, но трудно поддающимися определению.
Ирина — исключительный преподаватель, у нее есть уникальная способность адаптироваться к потребностям группы, при этом предоставляя глубокий контент очень конкретным и увлекательным образом. Ее вдохновляющий подход сделал процесс обучения как познавательным, так и практичным. У нас было много моментов озарения.
Курс снабдил меня ценными инструментами для конкретной области управления бизнесом, а также предложил глубокие размышления о себе: и как о человеке, и как о лидере. Особенно ценным для меня, как самообучающегося и довольно интуитивного лидера, была структура, резонирующая с моими собственными убеждениями.
Спасибо за вдохновляющий и преобразующий опыт!"
-
Елена Губарь
Директор по персоналу Truck Production RUS
"Обучение в этой программе нестандартное, Те, кто хочет пройти обучение в данной программе должны быть ментально и физически готовы инвестировать свои силы и время, чтобы получить не только уникальные знания, но ещё и свои уникальные инсайты, которые дальше люди будут применять, как и к себе, так и это будет распространяться на других людей.
Были шикарные инструменты по формированию целей. Мы поняли, как восстанавливать и увеличивать свою ресурсность и что тоже мне, как управленцу интересно было. Люди должны быть готовы всецело заняться этими темами для того, чтобы проработать их и для того, чтобы потом для нас самих же это была бы польза.
Обучение непростое, но оно трансформирует. Я начала по-другому смотреть на поведение ряда людей, стала спокойнее относиться к людям, понимающим. У меня начал вырабатываться коучинговый подход к управлению. Спасибо большое."
- Ирина ВодолееваУправляющая АО «Сервис-Недвижимость»
«Было важно, что обучение построено по системе „ПУСК“. Технологии, которые вы давали, помогли осознать, какие у меня есть новые цели, какие новые задачи ставить подчиненным.
Лично мне очень помог алгоритм перевода проблемы в задачу. ФКР было сложно применить, но мне он нравится, мне он помогает. Технология „ПУШ/ПУЛЛ“ в моей работе с клиентами очень полезна, я её применяю. Отдельно отмечу тему „5 шагов управления стрессом“.
Несмотря на большую занятость, было проделано очень много работы. Планирую ещё раз перечитать презентации, посмотреть все практики.
Программа „Мастерская Ресурсного Управления“ поможет руководителю в любой сфере деятельности.
Большое спасибо за терпение, благодарю!»
- Онлайн-формат
- 12 вебинаров + сопровождение наставников
- Практические инструменты MIR
- Удостоверение или сертификат участника
-
ВЫ — РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА, КОМАНДЫ, ПРОЕКТА:- Узнайте от 4-х главных направлениях деятельности руководителя
- Осознайте, какие компетенции у вас уже есть, а какие важно сформировать
- Освойте инструменты для управления процессами, людьми и результатами
- Научитесь выстаивать внутренние и внешние коммуникации с сотрудниками, коллегами и руководством
-
ВЫ ХОТИТЕ РУКОВОДИТЬ УВЕРЕННО, БЕЗ ХАОСА И ВЫГОРАНИЯ:- Получите лучшие технологии от «MIR», обеспечивающие личную и командную результативность
- Проработайте на практике все полученные инструменты
- Получите поддержку от наставников и рекомендации от экспертов
- ТЕХНОЛОГИИ
- Пошаговый трек, как 100% закрывать все свои задачи и задачи своей команды в нужный срок.
- Достижения результатов в поставленных задачах
- Управления диалогом и выстраивания деловых отношений с коллегами и руководством.
- Формирования имиджа уверенного руководителя в глазах коллег и руководства
- ЭФФЕКТИВНОСТЬ
- Сможете закрывать задачи вовремя, выйдете из операционки, останется время на семью
- Будете ставить задачи сотрудникам так, чтобы не переделывать
- Усилите свой авторитет через коммуникации, с нужным вам результатом. К вам будут прислушиваться коллеги и подчиненные, руководство
- ПРАКТИКУ
- Отработаете полученные инструменты на практике в сопровождении наставников
- Проработаете на практике свои личные кейсы
- Получите обратную связь от эксперта и наставников
- МАТЕРИАЛЫ
- Рабочие тетради, презентации к каждому занятию
- Комментарии к выполненным заданиям
- Анализ тестов и опросников
- Дополнительные материалы, список литературы
✔ Кандидат Психологических наук
✔ Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach)
✔ Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers, Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
Экспертиза:
✔ Тренерский стаж в международном бизнесе — 32 года
✔ Коучинг первых лиц компании
✔ Индивидуальный и командный коучинг
- ✔ Стратегические сессии.
✔ СПбГУ, «Инженерная психология»
✔ СПбПУ, «Управленческий тренинг/ Социально-психологический тренинг»
✔ Прошел обучение в Российско-Американской программе по конфликтологии
✔ Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
Экспертиза:
- Опыт бизнес-тренингов и организационного консалтинга с 1991
- Медиатор и тренер в Лиге медиаторов,
- Менеджер корпоративных проектов в Школе бизнеса «Синергия», Санкт-Петербург
- Тренер в Центре переговоров СПбГУ
- Консультант группы развития в Пробизнесбанк, Москва.
Для участников
- Стратегическая сессия и разработка личного плана развития и продвижения по карьерному треку
- Экспертные мастермайнды
Для наставников
- Сессии-супервизии от экспертов
- Обсуждение методологии встреч с участниками и обеспечение методическими материалами
Открытая программа
- 12 живых онлайн-встреч с экспертами
- Бонусные встречи: мастермайнды, страт. сессия и другие
- Задания для отработки знаний и навыков самостоятельно или в мини-группах при поддержке наставников
- Обратную связь по анализу выполнения задания, комментарии и рекомендации от экспертов
- Презентации и рабочие тетради к занятиям, список рекомендованной литературы
- Доступ на 1 год к видеозаписям занятий
- Удостоверение о повышении квалификации ДПО (60 часов)
- Доступ к закрытому клубу на полгода
Корпоративный формат
- 12 живых онлайн-встреч с экспертами
- Бонусные встречи: мастермайнды, страт. сессия и другие
- Задания для отработки знаний и навыков самостоятельно или в мини-группах при поддержке наставников
- Обратную связь по анализу выполнения задания, комментарии и рекомендации от экспертов
- Презентации и рабочие тетради к занятиям, список рекомендованной литературы
- Доступ к материалам на 1 год
- Удостоверение о повышении квалификации ДПО (60 часов)
- Доступ к закрытому клубу на полгода
- Элеонора ТарховаCEO и главный дизайнер Boris Riger studio
- Выпускница второго потока Мастерской
- Наставник и трекер трёх потоков Мастерской
-
Ирина Боровикова
Начальник отдела кадров
- Выпускница первого и четвертого потоков Мастерской
- Наставник и трекер двух потоков
- Елена Алексеевапредприниматель
- Выпускница второго потока Мастерской
- Наставник двух потоков
-
Мария Киричко
BIM-менеджер в проектном бюро
- Выпускница четвертого потока Мастерской
- Наставник и трекер двух потоков
- Диана РозоваДиректор по персоналу и организационному развитию
- Выпускница пятого потока Мастерской
- Наставник и трекер шестого потока
- Татьяна ФилинHR-эксперт с опытом 18 лет, life-coach, психолог, карьерный консультант лидеров.
- Выпускница первого потока Мастерской
- Наставник и трекер шестого потока
- Людмила ДиковаНачальник координационно-методического отдела ГБУ "Дом молодежи Санкт-Петербурга"
- Выпускница пятого потока Мастерской
- Наставник шестого потока
- Удостоверение о повышении квалификации
Вы получите официальный документ, подтверждающий повышение профессиональной квалификации, который можно использовать для карьерного роста, внутренней аттестации и профессионального развития.
Обучение также даёт возможность оформить налоговый вычет 13% в соответствии с законодательством РФ.
ОТВЕТЫ НА ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Модуль №1. Ключевые компетенции руководителя
Мы согласуем с вами необходимые навыки, которым важно научиться на программе, учитывая ваши потребности и цели.
- Результат: построен трек продвижения к вашей цели
Модуль №2. Управление
Вы узнаете:
- О 4-х направлениях деятельности руководителя, обеспечивающие уверенное руководство
- Где заканчивается зона задач и начинается зона управления
- Как перестать все тянуть самому и что конкретно нужно для этого сделать
Как результат: вы сфокусируетесь на главных задачах руководителя и начнете достигать поставленные цели и успевать в нужный срок
Модуль №3. Управление без хаоса
Вы освоите управление результатами от А до Я:
- Определите ключевые составляющие управления, вносящие ясность и порядок в управление результативностью
- Научитесь планировать достижение личных и командных результатов
- Получите технологию, как навести управленческий порядок в своих действиях, действиях команды и разгрузить голову
- Сделаете практику «Управление приоритетами и временем»
Как результат: Вы сможете закрывать задачи вовремя, дозировать время на задачи и управлять операционкой, у вас останется время на любимое дело и семью
Модуль №4. Делегирование без страха и потери качества
Мы проанализируем главные причины, по которым руководители не делегируют, посмотрим на результаты теста «Ситуативное лидерство», чтобы понять, какими стилями вы уже пользуетесь, а какие нужно подтянуть, насколько верно их использование, а затем вы сделаете практику:
- Как выстраивать процесс передачи задач с контролем результата, а не действий
- Какой стиль правильно выбрать для постановки задач и делегирования
- Как правильно поставить задачу и перестать бояться, что «команда подведёт, и клиент останется недоволен»
- Как передавать и принимать информацию, чтобы от сотрудников и коллег получить ожидаемый результат
- Как дать обратную связь по срыву сроков и другим ошибкам с максимально конструктивным влиянием и нужным результатом
Как результат: вы будете ставить задачи сотрудникам так, чтобы их не переделывать, при этом получать ожидаемые результаты!
Модуль 5. Влияние с результатом
Вы пройдете практикум «Эффективные коммуникации с результатом без выгорания и стресса», что поможет:
- Осознать основные ошибки руководителя, ограничивающие успех в коммуникации
- Распрощаться со страхом выглядеть «слабым» или «мягким»
- Уверенно и твердо следовать своим целям и результатам, при этом оставаться руководителем с человеческим лицом
- Обсуждать ответственности и фиксировать договоренности с коллегами и руководством
- Сбалансировать навыки влияния: Push-Pull
- Понимать и формировать мотивацию у себя и команды
- Изучить управленческие инструменты эмоционального самоменеджмента, управления стрессом и восстановления энергии
Как результат: Вы усилите свой авторитет через коммуникации с нужным вам результатом. К вам будут прислушиваться коллеги, подчиненные и руководство
Осознанное управление изменениями и неопределённостью
Вы посмотрите системно на управление изменениями и неопределённостью и вам станет ясно:
- Как справиться с изменениями и не стать «тормозом» в глазах руководства.
- Какие главные действия руководителя ведут к внедрению изменений и преодолению сопротивления и саботажа сотрудников
- Какую технологию можно взять за основу в управлении изменениями
- Как не растерять команду в ситуации неопределенности и постоянных изменений
- Как использовать карту адаптивного управления и метод «3 шага при изменениях»
Как результат: вы сможете управлять изменениями даже в самой сложной ситуации
Ваша концепция уверенного и авторитетного руководства без хаоса и стресса
Таким образом, за 3 месяца вы сформируете управленческие навыки уверенного руководства, которые позволят вам закрывать задачи без нервов и переработок, выстраивать деловые отношения на рабочем месте, сформировать авторитет в глазах подчиненных, коллег и руководства и получить новые карьерные возможности.