17 сентября | 19:30-20:30 | онлайн
Онлайн-практикум
"КАК СТАВИТЬ ЗАДАЧИ, ЧТОБЫ СОТРУДНИКИ ВЫДАВАЛИ НУЖНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ"
Руководитель становится самым загруженным
сотрудником команды
сотрудником команды
Руководитель отвечает за результат команды,
но всё чаще оказывается тем, кто:
но всё чаще оказывается тем, кто:
-
Сам подхватывает задачи, если сотрудник не справляется -
Боится делегировать важные задачи и сталкивается с тем, что сотрудники ждут указаний -
Перепроверяет работу вместо того, чтобы контролировать результат -
Откладывает стратегические задачи из-за операционки -
Откладывает сложные разговоры или тратит на них слишком много сил -
Пытается одновременно контролировать результат, поддерживать команду и справляться с изменениями
17 сентября разберем главные секреты, как получить желаемый результат при постановке задачи.
Участникам мероприятия скидка 21% на программу
"Уверенное руководство без хаоса и стресса".
Старт программы: 21 сентября
Формат: онлайн обучение в вечернее время, 3 месяца
Стоимость участия одного человека: 44 900 рублей 35 471 рублей
Проведение в корпоративном формате: от 380 000 рублей. 300 200 руб.
Поддержка наставников и возможность дополнительного сопровождения трекерами
Участникам мероприятия скидка 21% на программу
"Уверенное руководство без хаоса и стресса".
Старт программы: 21 сентября
Формат: онлайн обучение в вечернее время, 3 месяца
Стоимость участия одного человека: 44 900 рублей 35 471 рублей
Проведение в корпоративном формате: от 380 000 рублей. 300 200 руб.
Поддержка наставников и возможность дополнительного сопровождения трекерами
Уверенное руководство без хаоса и стресса
ЗАПОЛНИТЕ ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ТЕСТ И УЗНАЙТЕ СВОЙ ВЕДУЩИЙ СТИЛЬ РУКОВОДСТВА.
ТЕСТ ОТПРАВЛЯЕТСЯ НА ПОЧТУ ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ. ПРИШЛИТЕ ОТВЕТЫ ДО 16.09. ВКЛЮЧИТЕЛЬНО.
Вы получите свои результаты лично на руки, смысл результатов разберем на открытом эфире.
Для РУКОВОДИТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ
-
- научиться управлять результатами, а не только процессом
- делегировать без страха и постоянных переделок
- повысить самостоятельность команды
- уверенно ставить задачи и обсуждать ответственность
- конструктивно давать обратную связь
- освободить время для более важных задач
- укрепить авторитет и получить новые карьерные возможности
- Ваш результат участия:
- За 60 мин вы возьмёте одну реальную рабочую задачу и превратите её в понятное поручение: с результатом, критериями качества, сроком, полномочиями и контрольными точками.
На прАКТИКУМЕ
- Вы узнаете о главных ошибках при постановке задач.Сможете понять, почему руководитель продолжает делать работу команды сам, даже если осознает необходимость делегирования
- Получите практическую технологию постановки задач с нужным результатомЭксперт покажет, какие компетенции помогают управлять результатами
- Узнаете результаты тестаОсознаете, как ставить задачи каждому из четырех типов сотрудников
- Ответы на вопросы о делегировании, влиянии и управлении изменениями
ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА
- 1. Отсутствие нужных результатов вовремя
- Управленческая боль, снижающая общую эффективность
- Реакция сотрудников на поставленную задачу: как прогнозировать результат
- Формулировки задач, загоняющие вас в ловушку
- 2. Почему задача «ломается»
- Пять причин плохого результат
- Что важно делать по-другому
- 3. Диагностика и ваши результаты
- 4 уровня готовности сотрудника «взять» поставленную задачу и правильные действия руководителя
- Интерпретация результатов
- 4. Конструктор постановки задачи с нужным результатом
- Как адаптировать задачу под сотрудника
- Технология «РЕЗУЛЬТАТ»
- Практика
- 5. Обратная связь после выполнения задачи
- Два режима обратной связи: Развивающая Vs Корректирующая
- Короткая формула корректирующей обратной связи
- Короткая формула развивающей обратной связи
ПРАКТИКУМ ПРОВЕДЁТ
Ирина Куриленко
генеральный директор компании MIR, эксперт в области личной и командной эффективности, 30+ лет практики, бизнес-тренер, коуч
Квалификация:
✔ Кандидат Психологических наук
✔ Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach)
✔ Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers, Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
Экспертиза:
✔ Тренерский стаж в международном бизнесе — 32 года
✔ Коучинг первых лиц компании
✔ Индивидуальный и командный коучинг
✔ Стратегические сессии.
✔ Кандидат Психологических наук
✔ Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach)
✔ Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers, Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
Экспертиза:
✔ Тренерский стаж в международном бизнесе — 32 года
✔ Коучинг первых лиц компании
✔ Индивидуальный и командный коучинг
✔ Стратегические сессии.
РЕГИСТРАЦИЯ
17 сентября | 19:30-20:30 | онлайн
Вся информация придет на Вашу почту
Вся информация придет на Вашу почту