Если вы руководитель, который вместо хаоса и стресса хочет руководить уверенно и с результатом то эта статья точно для вас.
Здесь вы узнаете, что важно учесть, чтобы показывать результаты, вызывающие уважение подчиненных, коллег, руководства и пойти по карьерному треку с увеличением дохода в несколько раз. Без нудных лекций и нравоучений, без тестов и их анализа.
Методика, которую я предлагаю, не требует дополнительной специальной подготовки, особого образования и многих лет наращивания опыта в руководстве. Она отработана, проста в исполнении, и каждый из вас сможет ее внедрить.
Но перед этим давайте познакомимся.
Меня зовут Ирина Куриленко, я кандидат психологических наук. Мой профессиональный путь прошёл от бизнес-тренера до собственника бизнеса. Сейчас я руковожу компанией "Институт Управления Ресурсностью" и с удовольствием работаю с людьми как бизнес-тренер, психолог, коуч и модератор.
Моя экспертная область — личная и командная эффективность руководителя.
За 35 лет работы я создала авторские программы для всех уровней руководства: от кадрового резерва до топ-менеджмента. Их цель — помочь вам, руководителям, активировать свою ресурсность и научиться управлять и результатами, и людьми.
Все технологии и инструменты, применяемые в наших программах, неоднократно проверены практикой. Более 10 000 учеников получили устойчивые управленческие навыки и сделали карьерный рывок. 15 человек в результате моего сопровождения стали генеральными директорами. Среди них есть и собственники бизнеса.
Наша команда и я лично используем то, во что верим сами - инструменты, обеспечивающие личную и командную эффективность.
Именно поэтому в нашей компании сильные эксперты, а программы постоянно совершенствуются, чтобы вы могли взять всё лучшее для уверенного руководства и достойных результатов.
Всё очень просто. Важно освоить 4 элемента для вашего успеха:
Здесь вы узнаете, что важно учесть, чтобы показывать результаты, вызывающие уважение подчиненных, коллег, руководства и пойти по карьерному треку с увеличением дохода в несколько раз. Без нудных лекций и нравоучений, без тестов и их анализа.
Методика, которую я предлагаю, не требует дополнительной специальной подготовки, особого образования и многих лет наращивания опыта в руководстве. Она отработана, проста в исполнении, и каждый из вас сможет ее внедрить.
Но перед этим давайте познакомимся.
Меня зовут Ирина Куриленко, я кандидат психологических наук. Мой профессиональный путь прошёл от бизнес-тренера до собственника бизнеса. Сейчас я руковожу компанией "Институт Управления Ресурсностью" и с удовольствием работаю с людьми как бизнес-тренер, психолог, коуч и модератор.
Моя экспертная область — личная и командная эффективность руководителя.
За 35 лет работы я создала авторские программы для всех уровней руководства: от кадрового резерва до топ-менеджмента. Их цель — помочь вам, руководителям, активировать свою ресурсность и научиться управлять и результатами, и людьми.
Все технологии и инструменты, применяемые в наших программах, неоднократно проверены практикой. Более 10 000 учеников получили устойчивые управленческие навыки и сделали карьерный рывок. 15 человек в результате моего сопровождения стали генеральными директорами. Среди них есть и собственники бизнеса.
Наша команда и я лично используем то, во что верим сами - инструменты, обеспечивающие личную и командную эффективность.
Именно поэтому в нашей компании сильные эксперты, а программы постоянно совершенствуются, чтобы вы могли взять всё лучшее для уверенного руководства и достойных результатов.
Всё очень просто. Важно освоить 4 элемента для вашего успеха:
- Цель и желаемый результат
- Список главных навыков успеха
- Практикум под руководством эксперта и наставников
- Уверенное руководство
Это четкая и понятная система, ведущая вас к уверенному руководству. И пока кто-то ходит по коучам и психологам, мои ученики в это время осваивают твердые навыки руководства и начинают руководить уверенно и без стресса.
Сила моей методики в простоте. Ее освоить может каждый.
И чтобы не быть голословной, покажу результаты моих учеников.
Сила моей методики в простоте. Ее освоить может каждый.
И чтобы не быть голословной, покажу результаты моих учеников.
БЫЛО:
Постоянное напряжение, страх выглядеть некомпетентной, жёсткая и неработающая обратная связь, нарастающий конфликт и сопротивление со стороны сотрудников.
СТАЛО:
После того, как я поработала с Еленой у неё возникло осознание реальных причин происходящего, новые способы управленческого влияния и понятные шаги к выстраиванию спокойного и эффективного взаимодействия с командой.
Постоянное напряжение, страх выглядеть некомпетентной, жёсткая и неработающая обратная связь, нарастающий конфликт и сопротивление со стороны сотрудников.
СТАЛО:
После того, как я поработала с Еленой у неё возникло осознание реальных причин происходящего, новые способы управленческого влияния и понятные шаги к выстраиванию спокойного и эффективного взаимодействия с командой.
БЫЛО:
12-часовой рабочий день, постоянная операционка, отсутствие приоритетов, выгорание и ощущение, что сколько ни работаешь — результата нет. Ольга жила в режиме «всем помочь, всё закрыть самой», теряя управленческую позицию и ресурс.
СТАЛО:
В результате стратегической сессии — ясное понимание управленческих дефицитов, смена фокуса с операционки на управление, перестроенное рабочее время и конкретный план развития. Сегодня Ольга — уверенный, востребованный руководитель, ведущий проекты в нескольких компаниях и работающий без хаоса и постоянного стресса.
12-часовой рабочий день, постоянная операционка, отсутствие приоритетов, выгорание и ощущение, что сколько ни работаешь — результата нет. Ольга жила в режиме «всем помочь, всё закрыть самой», теряя управленческую позицию и ресурс.
СТАЛО:
В результате стратегической сессии — ясное понимание управленческих дефицитов, смена фокуса с операционки на управление, перестроенное рабочее время и конкретный план развития. Сегодня Ольга — уверенный, востребованный руководитель, ведущий проекты в нескольких компаниях и работающий без хаоса и постоянного стресса.
БЫЛО:
Громкие цели без опоры на ресурсы, завышенные обещания «наверх» и внутреннее разочарование от того, что желания не совпадают с реальностью. Дмитрий хотел «большего», но не умел превращать амбиции в достижимые управленческие цели.
СТАЛО:
В результате работы на сессиях — чёткая формулировка цели, анализ ресурсов и рисков, персональный трек развития и конкретные шаги к результату. Через 3 месяца Дмитрий получил оффер на желаемую руководящую позицию с окладом в 1,5 раза выше заявленного и сегодня работает в международной компании.
Громкие цели без опоры на ресурсы, завышенные обещания «наверх» и внутреннее разочарование от того, что желания не совпадают с реальностью. Дмитрий хотел «большего», но не умел превращать амбиции в достижимые управленческие цели.
СТАЛО:
В результате работы на сессиях — чёткая формулировка цели, анализ ресурсов и рисков, персональный трек развития и конкретные шаги к результату. Через 3 месяца Дмитрий получил оффер на желаемую руководящую позицию с окладом в 1,5 раза выше заявленного и сегодня работает в международной компании.
Эти и другие мои ученики сталкивались с одинаковыми проблемами управленческой деятельности:
- Отсутствие понимания, как управлять многозадачностью и все успевать;
- Сложности в коммуникациях с сотрудниками, отсутствие в понимании, необходимость все разжёвывать, а потом еще и переделывать их работу;
- Постоянная переработка и отсутствие ощущения, что тебя понимают и принимают в качестве ответственного и авторитетного руководителя;
- Отсутствие системы в управлении, несмотря на постоянный просмотр вебинаров и чтение бизнес-литературы;
- Много сил тратится на задачи и сотрудников, как результат — нарушен баланс: работа - дом, нет времени на семью и свои увлечения.
Но когда они внедрили мою систему, все эти проблемы отпали сами собой.
ПОЧЕМУ СИСТЕМА РАБОТАЕТ?
ПОТОМУ, ЧТО ОНА ПРОСТАЯ И МНОГОКРАТНО ОТРАБОТАНА!
ПОЧЕМУ СИСТЕМА РАБОТАЕТ?
ПОТОМУ, ЧТО ОНА ПРОСТАЯ И МНОГОКРАТНО ОТРАБОТАНА!
В чем суть этой методики?
Давайте разбираться.
Она состоит из 4-х элементов. Каждый элемент очень важен. Если убрать хотя бы один из них, система может перестать работать. Но если присутствуют все четыре, она работает верно, стабильно и надежно. На нее можно смело положиться.
Вся система строится по такой схеме: Цель и результат — Главные навыки — Практикум с наставником — Уверенное руководство.
Давайте разбираться.
Она состоит из 4-х элементов. Каждый элемент очень важен. Если убрать хотя бы один из них, система может перестать работать. Но если присутствуют все четыре, она работает верно, стабильно и надежно. На нее можно смело положиться.
Вся система строится по такой схеме: Цель и результат — Главные навыки — Практикум с наставником — Уверенное руководство.
Давайте подробнее про каждый элемент. Уверенное руководство — это то, к чему мы придем после трех шагов. Пойдем с конца к началу.
№4: Уверенное и авторитетное руководство без хаоса и стресса
Важно понимать, к чему приведет испытанный метод. Благодаря нашей методике, двигаясь от навыка к навыку, вы:
- Справитесь легко даже со сложными задачами;
- Будете ставить задачи и делегировать так, чтобы не переделывать их за своих сотрудников;
- Возникнет понимание и доверие в команде, усилится вовлеченность людей;
- Разберетесь, как в коммуникациях получать нужный вам результат, легко достигать взаимопонимания и сотрудничества и в напряженных ситуациях;
- Будете управлять своим эмоциональным «Я» и эмоциональным «Я» собеседника, снижать напряжение и держать ресурсное состояние
- Сформируете имидж крутого профи-руководителя в глазах сотрудников, коллег, руководства. Ваш авторитет вырастет в глазах коллег, подчинённых и руководства. Вы обязательно пойдете по карьере и увеличите свой доход!
Надеюсь, вам ясно к чему приведет испытанный метод, поэтому переходим к следующему элементу.
№ 3: Практикум с экспертом и наставниками
Вы, конечно, можете сами составить свой трек и двигаться по нему.
Но есть важные нюансы, о которые спотыкаются большинство учеников, изучая вебинары без коммуникации с экспертом и наставниками. Вы знаете, люди часто не доводят до конца обучение, когда не знают к кому обратиться с возникающими вопросами движутся медленнее, чем хотелось бы, теряют мотивацию достижения, не видят картину будущего, не находят эмоциональной поддержки. И хочется все бросить.
Но главное в работе с живым участием эксперта — системность и возможность личного контакта.
Опытный эксперт знает, что вам гарантировано уверенное руководство, как только вы отработаете все в системе и при его участии. Ведь можно задавать вопросы и все прояснять!
Личный контакт с наставником поможет вам глубже погрузиться в тему проработки навыка, получить обратную связь, понять, где вы уже сильны, а где есть слабые места. Опытные наставники работают по этой системе.
Работать под руководством опытных наставников - это самый быстрый и надежный способ продвинуться в формировании нужных навыков. Лучше работает, когда есть личная поддержка.
Студенты, работающие с наставником в 70 справляются лучше. Иначе говоря 7 из 10 быстрее продвигается к уверенному руководству.
Я обязательно расскажу вам, как сделать так, чтобы работа с наставником была максимально эффективной.
Но есть важные нюансы, о которые спотыкаются большинство учеников, изучая вебинары без коммуникации с экспертом и наставниками. Вы знаете, люди часто не доводят до конца обучение, когда не знают к кому обратиться с возникающими вопросами движутся медленнее, чем хотелось бы, теряют мотивацию достижения, не видят картину будущего, не находят эмоциональной поддержки. И хочется все бросить.
Но главное в работе с живым участием эксперта — системность и возможность личного контакта.
Опытный эксперт знает, что вам гарантировано уверенное руководство, как только вы отработаете все в системе и при его участии. Ведь можно задавать вопросы и все прояснять!
Личный контакт с наставником поможет вам глубже погрузиться в тему проработки навыка, получить обратную связь, понять, где вы уже сильны, а где есть слабые места. Опытные наставники работают по этой системе.
Работать под руководством опытных наставников - это самый быстрый и надежный способ продвинуться в формировании нужных навыков. Лучше работает, когда есть личная поддержка.
Студенты, работающие с наставником в 70 справляются лучше. Иначе говоря 7 из 10 быстрее продвигается к уверенному руководству.
Я обязательно расскажу вам, как сделать так, чтобы работа с наставником была максимально эффективной.
№ 2: Формирование главных навыков вашего успеха
За 20-летний опыт мы определили оптимальный набор навыков уверенного руководителя.
- Умение закрывать с задачи с результатом: свои и своей команды в нужный срок и с нужным качеством. Вы сумеете грамотно формулировать цели. Они станут конкретными и понятными с ясными критериями вашей оценки, и вы легко согласуете их с вашим руководителем. Вашим подчиненным станет точно понятно, какой результат вы должны получить и в чем точно их роль и ответственности. Начальство это обязательно оценит!
- Управление персоналом. Вам важно научиться ставить задачи, контролировать и давать обратную связь. Вы сможете ставить задачи таким образом, чтобы не переделывать за своих сотрудников. Также, важный вопрос - мотивация. Без нее нет энергии и вовлеченности.
- Управление командой. Руководителю нужно научиться справляться с любой, даже сложной, ситуацией, возникающей в команде. Проявление себя как ответственного и осознанного руководителя сформирует профессиональное доверие у подчиненных, коллег и руководства. Команда начнет к вам прислушиваться, доверять, вовлечется в работу, перестанет сопротивляться, проявит активность.
- Навык осознанной коммуникации, с помощью которого руководитель добивается нужных компании результатов. Руководителю, как вода, нужна уверенность, что его правильно слышат, и уверенность, что "они" сделают то, что вы от них ожидаете. Управление диалогом и умение выстроить деловые отношения с коллегами и руководством поможет получить в коммуникациях нужный вам результат. легко достигать взаимопонимания и сотрудничества.
- Управление эмоциональным напряжением, умение проявить себя выдержанным, рассудительным является одним из показателей эмоциональной зрелости и осознанности.
- Авторитетное руководство - способ не только повысить свою самооценку, обрести уверенность в себе и своих действиях. Вас обязательно заметит руководство, и вы точно пойдете по карьере.
Важно овладеть каждым из перечисленных навыков, если вы хотите стать уверенным руководителем.
№ 1: Цель и результат
Это очень важный элемент. И с него начинается создание трека вашего осознанного продвижения к уверенному руководству.
Поставьте свою целью стать уверенным руководителем прямо сегодня!. И обязательно сформулируйте нужный вам результат. Цель без результата, как маяк без специального масла: он не будет светиться, так и цель не будет достигнута!
Хочу, чтобы вы поняли. Я не против цели. Я сама формулирую ее постоянно в разных ситуациях. Но если не описать точно результат, даже с поставленной целью можно прийти не туда. Потому что ее нужно формулировать по специальной формуле, чтобы все получилось.
Своим ученикам я даю специальную методику формулирования цели и помогаю распаковать желаемый результат и правильно, грамотно описать его. И каждый с самого начала работы со мной уже понимает, куда идет и каким путем.
Таким образом вы сэкономите очень много времени и средств: Не нужно ходить по отдельным специалистам и программам здесь будут системные знания.
Когда вы видите структуру, в которой отражены все необходимые элементы, вам понятна дорожная карта, и у вас появляется вера, что данный путь вы способны пройти. Тем более с экспертом и наставником.
Поставьте свою целью стать уверенным руководителем прямо сегодня!. И обязательно сформулируйте нужный вам результат. Цель без результата, как маяк без специального масла: он не будет светиться, так и цель не будет достигнута!
Хочу, чтобы вы поняли. Я не против цели. Я сама формулирую ее постоянно в разных ситуациях. Но если не описать точно результат, даже с поставленной целью можно прийти не туда. Потому что ее нужно формулировать по специальной формуле, чтобы все получилось.
Своим ученикам я даю специальную методику формулирования цели и помогаю распаковать желаемый результат и правильно, грамотно описать его. И каждый с самого начала работы со мной уже понимает, куда идет и каким путем.
Таким образом вы сэкономите очень много времени и средств: Не нужно ходить по отдельным специалистам и программам здесь будут системные знания.
Когда вы видите структуру, в которой отражены все необходимые элементы, вам понятна дорожная карта, и у вас появляется вера, что данный путь вы способны пройти. Тем более с экспертом и наставником.
Все, ваш трек готов!
Если вы примените все, что узнали из этой статьи, то сможете удивиться тому, как стабильно и надежно работает связка.
В этом уже убедились участники нашей программы "Уверенное руководство из хаоса и стресса".
В этом уже убедились участники нашей программы "Уверенное руководство из хаоса и стресса".
