Между молотом и наковальней
14 ноября 15:00-16:00
Вебинар — прогресс-трекинг для амбициозного развивающегося руководителя
Базовые инструменты создания гармоничного образа жизни и эффективной работы руководителя в сумасшедшем мире ненормированных нагрузок, высокой цены ошибки и постоянной неопределенности.
Вебинар — прогресс-трекинг для амбициозного развивающегося руководителя
Базовые инструменты создания гармоничного образа жизни и эффективной работы руководителя в сумасшедшем мире ненормированных нагрузок, высокой цены ошибки и постоянной неопределенности.
Как руководителю достигать результатов и повышать свой рейтинг в команде руководителей?
Как освободиться от власти операционки и от рабства переработок?
Как включить драйв, самостоятельность и ответственность своей команды.
Как освободиться от власти операционки и от рабства переработок?
Как включить драйв, самостоятельность и ответственность своей команды.
За 20 лет мы глубоко изучили запросы, пожелания и мечты руководителей – участников наших программ.
Мы хорошо знаем самые распространенные «боли», с которыми встречается новоиспеченный руководитель в первые дни и месяцы своей работы. Проверьте себя, насколько вы согласны со следующими высказываниями:
Если эти темы у вас отзываются, вам будет небесполезен данный вебинар.
Мы хорошо знаем самые распространенные «боли», с которыми встречается новоиспеченный руководитель в первые дни и месяцы своей работы. Проверьте себя, насколько вы согласны со следующими высказываниями:
- Работаю больше, чем прежде в роли специалиста и члена команды, постоянно задерживаюсь на работе, «всё на моих плечах». Но это не особо замечается и ценится руководством и коллегами, принимается как должное. Не хватает поддержки ни сверху, ни снизу.
- Не чувствую себя компетентным руководителем, не получил систематического базового управленческого образования, слабо ориентируюсь в технологиях, методах и инструментах руководства. Постоянно боюсь совершить ошибку. Руковожу как могу - на уровне здравого смысла
- Постоянно переделываю и доделываю работу за подчиненных. Проще и быстрее сделать самому, чем объяснять, контролировать и добиваться качественного исполнения.
- Начальство только требует и вечно недовольно, команда пассивна и ждёт указаний, - возникает ощущение одиночества. Критически не хватает практических инструментов и наставника, который «прошёл этот путь» и знает, как надо.
Если эти темы у вас отзываются, вам будет небесполезен данный вебинар.
ЧТО ВАС ЖДЕТ
- Как снизить нагрузку, управляться с задачами и оставаться в ресурсе
- Как выйти из беличьего колеса операционки, взяться, наконец, за стратегические цели, построить план и превратить мечту в реальность
- Какие инструменты обеспечат спокойное регулярное управление процессами, командой и людьми (даже самый простой прибор сопровождается инструкцией)
- Кейсы наших клиентов: как с помощью инструментов MIR удается управляться с задачами без стресса и выгорания, при этом усиливать свой авторитет у руководителей, сотрудников и коллег
- Что работает? Отработка инструментов на практике.
В результате вы поймёте, как всё успевать, выстроить самостоятельную команду, укрепить авторитет в глазах коллег и руководства, вернуть баланс «работа-жизнь» и уверенно занять своё место в бизнес-среде.
ЭКСПЕРТЫ ВЕБИНАРА
Ирина Куриленко
генеральный директор компании MIR, эксперт в области личной и командной эффективности, 30+ лет практики, бизнес-тренер, коуч
Квалификация:
✔ Кандидат Психологических наук
✔ Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach)
✔ Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers, Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
Экспертиза:
✔ Тренерский стаж в международном бизнесе — 32 года
✔ Коучинг первых лиц компании
✔ Индивидуальный и командный коучинг
✔ Кандидат Психологических наук
✔ Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach)
✔ Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers, Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
Экспертиза:
✔ Тренерский стаж в международном бизнесе — 32 года
✔ Коучинг первых лиц компании
✔ Индивидуальный и командный коучинг
- ✔ Стратегические сессии.
Сергей Островский
Бизнес-тренер, организационный консультант, психолог и конфликтолог с 20-летним стажем, медиатор
Квалификация:
✔ СПбГУ, «Инженерная психология»
✔ СПбПУ, «Управленческий тренинг/ Социально-психологический тренинг»
✔ Прошел обучение в Российско-Американской программе по конфликтологии
✔ Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
Экспертиза:
✔ СПбГУ, «Инженерная психология»
✔ СПбПУ, «Управленческий тренинг/ Социально-психологический тренинг»
✔ Прошел обучение в Российско-Американской программе по конфликтологии
✔ Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
Экспертиза:
- Опыт бизнес-тренингов и организационного консалтинга с 1991
- Медиатор и тренер в Лиге медиаторов,
- Менеджер корпоративных проектов в Школе бизнеса «Синергия», Санкт-Петербург
- Тренер в Центре переговоров СПбГУ
- Консультант группы развития в Пробизнесбанк, Москва.
РЕГИСТРАЦИЯ
Вся информация придет на Вашу почту