Практическая рабочая сессия
Формат: офлайн, от 3-х часов
Совместная работа, обсуждение и принятие решений
От отдельных планов к общему результату
Когда каждое подразделение работает по своим приоритетам, компания может терять время на согласования, сталкиваться с противоречивыми решениями и дублированием усилий.
Рабочая сессия помогает руководителям посмотреть на компанию целиком и определить, что необходимо изменить во взаимодействии, чтобы эффективнее достигать общих целей.
Рабочая сессия помогает руководителям посмотреть на компанию целиком и определить, что необходимо изменить во взаимодействии, чтобы эффективнее достигать общих целей.
Что будет на сессии
-
Подведём итоги 2026 годаОпределим, какие решения и командные практики помогали достигать результата и что стоит сохранить. -
Увидим команду как единую системуРазберём сильные стороны подразделений, ресурсы, ограничения и особенности взаимодействия между руководителями. -
Согласуем приоритеты на 2027 годОпределим, что необходимо сохранить, усилить, изменить или прекратить в работе управленческой команды. -
Переведём договорённости в действияСформируем конкретные шаги на первый квартал 2027 года и договоримся о принципах совместной работы.
Для кого
Сессия подойдёт собственникам бизнеса, топ-менеджерам и руководителям подразделений, которым важно согласовать цели, повысить эффективность взаимодействия и перейти от решения текущих задач к системной работе над общим результатом.
Оптимальный состав группы: 8–20 участников, представляющих разные подразделения или совместно отвечающих за результат компании.
Оптимальный состав группы: 8–20 участников, представляющих разные подразделения или совместно отвечающих за результат компании.
Что получит компания
-
Общее понимание сильных сторон и зон развития управленческой команды.
- 3–5 приоритетов развития на 2027 год.
- Согласованные принципы взаимодействия между подразделениями.
- Перечень конкретных действий и договорённостей на первый квартал.
- Общее понимание вклада каждого подразделения в результат компании.
Формат работы
Практическая рабочая сессия, в которой сама команда определяет необходимые изменения и формирует план действий
- Офлайн
- От 3 часов
- Совместная работа, обсуждение и принятие решений
Сессию проводит
Ирина Куриленко
генеральный директор компании MIR, эксперт в области личной и командной эффективности, 30+ лет практики, бизнес-тренер, коуч
Экспертиза:
✔ Тренерский стаж в международном бизнесе — 32 года
✔ Автор программ по ресурсности, жизнестойкости и стресс-менеджменту
✔ Управление эффективностью в проектах
✔ Коучинг первых лиц компании
✔ Коучинг в кросскультурной среде
✔ Индивидуальный и командный коучинг
✔ Стратегические сессии.
Полное резюме здесь
✔ Тренерский стаж в международном бизнесе — 32 года
✔ Автор программ по ресурсности, жизнестойкости и стресс-менеджменту
✔ Управление эффективностью в проектах
✔ Коучинг первых лиц компании
✔ Коучинг в кросскультурной среде
✔ Индивидуальный и командный коучинг
✔ Стратегические сессии.
Полное резюме здесь
Соберите команду для результата в 2027 году
Обсудим задачи вашей компании и определим, как провести рабочую сессию с учётом состава команды и целей бизнеса.