Как сохранить и укрепить команду в кризиc
Старт: 2026
24 часа теории
Документ о повышении квалификации
18 часов практики

Психологическое мастерство руководителя


По мнению исследований, руководителям в 2026 году нужны базовые психологические навыки для мотивации команд и снижения текучки. ​ Эти знания помогают не только понимать эмоции сотрудников и управлять конфликтами без авторитарного давления, но и управлять результативностью сотрудника. К примеру, одна из головных болей руководителя: неправильно или не в срок выполненная задача, что предполагает необходимость постоянного включения руководителя в процесс. Грамотно выбранный сотрудник, понимание его особенностей + эффективно сформулированное задание – гарантия получить точно ожидаемый результат в нужный срок!


Наша программа помогает руководителю осознать свои особенности восприятия, реакции и действий и их влияние на личный и командный успех. Также – в краткосрочном курсе руководители получат лучшие инструменты и технологии, проверенные временем, от компании MIR
ПРОГРАММА КУРСА
  • Модуль №1.

    Психология восприятия: личностные особенности руководителя, ограничивающие или усиливающие успех команды

    • Личность руководителя как важный фактор формирования лояльности сотрудника к компании
    • 5 драйверов поведения сотрудника: негативные и позитивные стороны.
    • Лучшие технологии профилактики выгорания для каждого типа
    • Иррациональные суждения руководителя, стимулирующие неэффективные реакции и действия сотрудника
    • Установки и ценности руководителя, ведущие к личному и командному успеху
  • Модуль №2. Психология реагирования руководителя: лучшие практики MIR
    • Психологическое выгорание сотрудника: что это, признаки, главные факторы на рабочем месте, профилактика
    • Триггеры, активирующие эмоциональную реакцию и неадекватные действия сотрудника
    • 5 «ядов сознания», блокирующие осознанную реакцию руководителя
    • Эффективный способ реагирования руководителя в сложной ситуации: ассертивное поведение vs агрессия и пассив
    • Управление эмоциональным: «Я» и «Мы»: простые, но действенные приемы
  • Модуль №3. Психология осознанного действия эффективного руководителя
    • Осознанные действия руководителя, раскрывающего потенциал сотрудника
    • Осознание своей роли в каждой рабочей ситуации и осознанные действия, приводящие к ожидаемому результату
    • Управление результативностью: как поставить задачу, чтобы не переделывать ее за сотрудника
    • Техники, снижающие напряжение и повышающие эффективность взаимодействия
    • Развивающая ОС и эмпатийное слушание руководителя vs критика и наказание
    • Подведение итогов программы

ДЛЯ КОГО

Запись кофе с экспертом «Психологические знания руководителя – ключевой фактор в удержании сотрудников»
Результаты программы
  • Участники программы осознают свои сильные стороны и области, ограничивающие их успех.
  • У руководителей актуализируются психологические знания и навыки руководителя в области восприятия человека и событий с ним связанных; возможных реакций и действий
  • Руководители получат простые, но действенные технологии, поддерживающие сотрудников в сложных ситуациях и раскрывающие их потенциал, что, в свою очередь, влияет на формирование лояльности и сохранения персонала.
ЭКСПЕРТЫ КУРСА
Ирина Куриленко
генеральный директор компании MIR, эксперт в области личной и командной эффективности, 30+ лет практики, бизнес-тренер, коуч
Квалификация:
✔ Кандидат Психологических наук
✔ Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach)
✔ Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers, Ashridge Business School Learning Solutions Consultative

Экспертиза:
✔ Тренерский стаж в международном бизнесе — 32 года
✔ Коучинг первых лиц компании
✔ Индивидуальный и командный коучинг
✔ Стратегические сессии.
Анна Иванова
бизнес-коуч, психолог и карьерный консультант
Экспертиза:
  • Многолетний опыт работы в отделе HR в российских и международных высокотехнологичных корпорациях
  • Поиск и подбор специалистов
  • Оценка, адаптация
  • Обучение и развитие
  • Управлении талантами
  • Управлении командами
Сергей Островский
Бизнес-тренер, организационный консультант, психолог и конфликтолог с 20-летним стажем, медиатор
Квалификация:
✔ СПбГУ, «Инженерная психология»
СПбПУ, «Управленческий тренинг/ Социально-психологический тренинг»
✔ Прошел обучение в Российско-Американской программе по конфликтологии
✔ Ashridge Business School Learning Solutions Consultative

Экспертиза:
  • Опыт бизнес-тренингов и организационного консалтинга с 1991
  • Медиатор и тренер в Лиге медиаторов,
  • Менеджер корпоративных проектов в Школе бизнеса «Синергия», Санкт-Петербург
  • Тренер в Центре переговоров СПбГУ
  • Консультант группы развития в Пробизнесбанк, Москва.
Выбирайте удобный формат

Онлайн-формат: 3 встречи по 3 часа, включая перерыв 15 мин

  • Что входит в стоимость:
  • проведение программы и аналитическая работа экспертов
  • презентации и рабочие тетради к занятиям
  • администрирование всех этапов программы



126 500 руб.
Оплатить участие

Офлайн – формат: 1 день, включая два кофе-брейка и обед

  • Что входит в стоимость:
  • проведение программы и аналитическая работа экспертов
  • печатные материалы для участников
  • презентации и рабочие тетради к занятиям
  • администрирование всех этапов программы
  • канцелярия
150 000 руб.
Оплатить участие
Вернем деньги, если курс не устроит вас
При условии 100% посещения занятий и выполнения заданий.
УДОСТОВЕРЕНИЕ
Лицензия Комитета по образованию г. Санкт-Петербург № Л035−1 271−78/1 359 922
  • По итогам программы
    вы получите удостоверение о повышении квалификации
МЫ ОБУЧИЛИ СОТРУДНИКОВ
Остались вопросы?
Оставьте контакт, мы свяжемся с вами
Ваш телефон
Оставьте контакт, мы свяжемся с вами!
Или наберите нас
+7 (921)894-9524