Если вы руководитель со стажем 1-3 года и стремитесь к росту, развитию, освобождению от операционки, мечтаете о сильной команде и карьерном продвижении, то эта статья точно для вас.

Мы знаем, что руководители много работают, несут высокую ответственность и стремятся показывать управленческие результаты. При этом у большинства есть вопросы по самоорганизации, управлению задачами и взаимодействию с людьми.
Здесь вы узнаете, что именно мешает вашему росту, какую помощь может оказать эксперт в диагностике управленческих навыков и как за 60 минут составить ваш личный трек — понятный план карьерного продвижения и перехода к уверённому руководству.

Есть хорошая новость: вы можете получить свой персональный трек движения к цели и увидеть конкретные шаги, которые приведут вас к реализации вашей заветной мечты!
Я расскажу о возможности пройти личную стратегическую сессию и о диагностике, для которой не нужно специально готовиться. Вам понадобится только откровенный разговор — и мои экспертные знания.

Но прежде давайте познакомимся.

Меня зовут Ирина Куриленко, я кандидат психологических наук. Мой профессиональный путь прошёл от бизнес-тренера до собственника бизнеса. Сейчас я руковожу компанией «Институт Управления Ресурсностью» и с удовольствием работаю с людьми как бизнес-тренер, психолог, коуч и модератор.

Моя экспертная область — личная и командная эффективность.
За 35 лет работы я создала авторские программы для всех уровней руководства: от кадрового резерва до топ-менеджмента. Их цель — помочь вам, руководителям, активировать свою ресурсность и научиться управлять и результатами, и людьми.

Все технологии и инструменты, применяемые в наших программах, неоднократно проверены практикой. Более 10 000 учеников получили устойчивые управленческие навыки и сделали карьерный рывок. 20 человек в результате моего сопровождения стали генеральными директорами, среди них есть и собственники бизнеса.
Наша команда, как и я лично, использует те же инструменты, в которые искренне верит, — инструменты, обеспечивающие личную и командную эффективность.

Именно поэтому в нашей компании сильные эксперты, а программы постоянно совершенствуются, чтобы вы могли взять всё лучшее для уверенного руководства и достойных результатов.

Если вы руководитель со стажем 1-3 года и стремитесь к росту, развитию, освобождению от операционки, мечтаете о сильной команде и карьерном продвижении, то эта статья точно для вас.

Мы знаем, что руководители много работают, несут высокую ответственность и стремятся показывать управленческие результаты. При этом у большинства есть вопросы по самоорганизации, управлению задачами и взаимодействию с людьми.
Здесь вы узнаете, что именно мешает вашему росту, какую помощь может оказать эксперт в диагностике управленческих навыков и как за 60 минут составить ваш личный трек — понятный план карьерного продвижения и перехода к уверённому руководству.

Есть хорошая новость: вы можете получить свой персональный трек движения к цели и увидеть конкретные шаги, которые приведут вас к реализации вашей заветной мечты!
Я расскажу о возможности пройти личную стратегическую сессию и о диагностике, для которой не нужно специально готовиться. Вам понадобится только откровенный разговор — и мои экспертные знания.

Но прежде давайте познакомимся.

Меня зовут Ирина Куриленко, я кандидат психологических наук. Мой профессиональный путь прошёл от бизнес-тренера до собственника бизнеса. Сейчас я руковожу компанией «Институт Управления Ресурсностью» и с удовольствием работаю с людьми как бизнес-тренер, психолог, коуч и модератор.

Моя экспертная область — личная и командная эффективность.
За 35 лет работы я создала авторские программы для всех уровней руководства: от кадрового резерва до топ-менеджмента. Их цель — помочь вам, руководителям, активировать свою ресурсность и научиться управлять и результатами, и людьми.

Все технологии и инструменты, применяемые в наших программах, неоднократно проверены практикой. Более 10 000 учеников получили устойчивые управленческие навыки и сделали карьерный рывок. 20 человек в результате моего сопровождения стали генеральными директорами, среди них есть и собственники бизнеса.
Наша команда, как и я лично, использует те же инструменты, в которые искренне верит, — инструменты, обеспечивающие личную и командную эффективность.

Именно поэтому в нашей компании сильные эксперты, а программы постоянно совершенствуются, чтобы вы могли взять всё лучшее для уверенного руководства и достойных результатов.

Во второй части программы прошел еще один мастер-класс. Участники на практике увидели, как выглядит модерация малой группы в формате «Мастермайнд».

В пяти группах профессиональные модераторы Ирина Куриленко, Жанна Семагина, Мария Дудина, Светлана Баулина, Яна Павлова вовлекли участников в увлекательное путешествие – горизонтальную коммуникацию: общение без советов и оценок. Участники отметили, что мастермайнд — эффективный метод обсуждения сложного вопроса в команде.

Участники отметили пользу мастер-класса «Как мотивировать команду на достиженческую мотивацию» и особенно выделили формат мастермайнда. Стало понятно, что мастермайнд — эффективный метод обсуждения сложного вопроса в команде.

👋Ждем вас каждую 2-ую и 4-ую пятницу месяца на бесплатный мастермайнд в формате онлайн.

📌Регистрируйтесь: https://resursnost.ru/masterminds