Предновогодняя пересборка
Звоните, мы на связи
РЕСУРСНАЯ КОМАНДА 2024
Дорогие друзья, традиционно в канун Нового года мы помогаем компаниям провести мероприятие «ПРЕДНОВОГОДНЯЯ ПЕРЕСБОРКА»
Создаем свою реальность сами: что бОльшего мы можем сделать вместе!?
От 3-х часов: Предновогодняя перезагрузка и заПуск вашей ресурсности
Лучшие Результаты:
подведение итогов года
Мотивация будущим:
разговор о планах на ближайшую и дальнюю перспективу
Модель «ПУСК»:
запуск личной и командной ресурсности
Я или Мы?:
осознание и формулирование: какими нам нужно быть, чтобы достичь поставленные цели
Примите участие в предновогодней пересборке
“
Дорогие друзья!
Мы традиционно перед Новым Годом проводим для наших клиентов «ПРЕДНОВОГОДНЮЮ ПЕРЕСБОРКУ».
Наша ПРЕДНОВОГОДНЯЯ ПЕРЕСБОРКА — это корпоративное офлайн мероприятие, в котором, как правило, участвует коллектив, руководство, команда — мероприятие, которое даст импульс активному старту работы вашей компании в Новом Году.
Дней до Нового Года остается немного, наш график заполняется.
Приглашаем Вас записываться в наше предновогоднее расписание, чтобы успеть качественно «пересобраться» к бизнес-старту в Новом 2024 Году.
Мы традиционно перед Новым Годом проводим для наших клиентов «ПРЕДНОВОГОДНЮЮ ПЕРЕСБОРКУ».
Наша ПРЕДНОВОГОДНЯЯ ПЕРЕСБОРКА — это корпоративное офлайн мероприятие, в котором, как правило, участвует коллектив, руководство, команда — мероприятие, которое даст импульс активному старту работы вашей компании в Новом Году.
Дней до Нового Года остается немного, наш график заполняется.
Приглашаем Вас записываться в наше предновогоднее расписание, чтобы успеть качественно «пересобраться» к бизнес-старту в Новом 2024 Году.
Цели этого мероприятия:
Во-первых
- 1Оглянуться на уходящий год, подвести итоги, подуматьПЕРЕСБОРКА – это время, чтобы оглянуться на уходящий год, подвести итоги, подумать о том, на каком этапе своего пути сейчас находится компания и команда, с какими мыслями, чувствами, достижениями, идеями подходит коллектив к Новому Году, что ценного хотят сотрудники взять с собой в будущее, что оставить в прошлом, с чем расстаться, а что сохранить
- 2Посвятить время командеПЕРЕСБОРКА – это тот момент, который команда посвятит себе – не клиентам и бизнес-показателям, а тому чтобы подумать о ценностях и сильных сторонах компании, соотнести их с личными ценностями, сказать о том, кому, чему и за что мы, возможно, благодарны в уходящем году, вспомнить о взаимной поддержке и работе в команде
- 3Посмотреть на измененияПЕРЕСБОРКА – это также возможность оглянуться и обратить внимание на то, как развивается культура организации, как менялись отношения и приоритеты внутри и вне компании, какие появились новые связи и проекты, какие изменения происходили в жизни организации, как менялись или сохранялись ее неписанные законы, правила, традиции, нормы
Во-вторых
“
Главная цель и основная ценность ПРЕДНОВОГОДНЕЙ ПЕРЕСБОРКИ, ради которой мы проводим это мероприятие – дать импульс обновлению компании, помочь раскрыть ресурсность руководителей и команд, дать энергию «перезагрузке» и активному старту к новым свершениям в следующем году:
- 1ПЕРЕСБОРКА – это возможность сформулировать мечты, цели и направления движения на следующий год
- 2ПЕРЕСБОРКА – это новое понимание, какой нам надо быть командой, чтобы достичь поставленные цели
- 3ПЕРЕСБОРКА – это шанс сформулировать свои сильные стороны и увидеть ресурсы своего развития в Новом Году
Концепт «MIR»:
- Строим свою реальность сами: сегодня мы сеем семена, которые взойдут завтра!
- Наш внешний мир является зеркальным отражением нашего внутреннего мира. Происходящее вокруг нас является отражением или проявлением того, что происходит внутри нас. Иначе и быть не может!
- Мы изначально запрограммированы на жизнь, на выживание в любых, даже сложных условиях! И мы можем много больше, чем мы думаем!
Для кого?
- Конечно, полезнее всего сделать Пересборку всем вместе – то есть, сотрудникам всей компании. И у нас есть такой опыт. Он дает прекрасные результаты!
- Но также, участниками Пересборки могут быть сотрудники одного отдела во главе с руководителем. И этот вариант интересен и полезен.
- Еще один вариант Пересборки, когда ее участники – команда руководителей, Management Team.
Краткий план мероприятия:
ЧАСТЬ 1. Лучшие практики уходящего года
ЧАСТЬ 2. Создаем свою реальность сами: что вместе мы можем большего
- Групповая активность «Лучшие результаты уходящего года»
ЧАСТЬ 2. Создаем свою реальность сами: что вместе мы можем большего
- Творческое задание «Фотография вашей компании сегодняшнего дня»
- Обсуждение «Ключевые факторы успеха команды: ресурсы и возможности
- Подведение итогов «Что вместе мы можем бОльшего»
РЕЗУЛЬТАТЫ мероприятия,
которые обычно получает команда и коллектив на выходе:
Осознание момента
Расширение осознавания и выход на новое понимание актуальной организационной ситуации и направлений возможного развития
Тимбилдинг
Комфортная среда, чтобы лучше узнать и понять друг друга. Взаимопонимание и совместный опыт участия в активностях, позволяющих активизировать неформальные человеческие отношения
Выход на новое понимание сильных сторон
Осознание лучших результатов, позитивных ценностей и ресурсных возможностей компании и коллектива
Отзывы
Выбирайте свой вариант мероприятия
Друзья, наш график «Новогодних перезагрузок» уже заполняется!
Спешите поставить свое мероприятие в календарь
ЗаПускайте свою ресурсность с нами!
Спешите поставить свое мероприятие в календарь
ЗаПускайте свою ресурсность с нами!
“
БРОНИРУЙТЕ МЕРОПРИЯТИЕ ДО 10.12.23 И ПОЛУЧИТЕ СКИДКУ 10%
Пакет «Стандарт»*
От 105 000 руб. + НДС 20%
- Мероприятие проходит от 3-х часов по стандартной программе MIR
Пакет «Тэйлоринг»*
От 130 000 руб. + НДС 20%
Коуч-сессия и интервью с руководителем и представителем компании по подготовке к мероприятию. Мероприятие адаптируется и настраивается под специфику и особенности запроса конкретной компании-клиента. Проводится обсуждение по подготовке и согласованию программы и приветственного вводного слова.
Мероприятие продолжительностью от 3-х часов по специально подготовленной для компании-клиента программе.
Мероприятие продолжительностью от 3-х часов по специально подготовленной для компании-клиента программе.
Пакет «Консалт»*
От 155 000 руб. + НДС 20%
Коуч-сессия и интервью с руководителем и представителем компании по подготовке к мероприятию. Мероприятие адаптируется и настраивается под специфику и особенности запроса конкретной компании-клиента. Проводится обсуждение по подготовке и согласованию программы и приветственного вводного слова.
Мероприятие продолжительностью от 3-х часов по специально подготовленной для компании-клиента программе.
Встреча-обсуждение аналитического отчета. По итогам мероприятия «MIR» готовит небольшой отчет и проводит встречу, на которой представляет руководителю/управляющей команде отчет, интегрирующий сгенерированные участниками на мероприятии материалы и возможные рекомендации.
Мероприятие продолжительностью от 3-х часов по специально подготовленной для компании-клиента программе.
Встреча-обсуждение аналитического отчета. По итогам мероприятия «MIR» готовит небольшой отчет и проводит встречу, на которой представляет руководителю/управляющей команде отчет, интегрирующий сгенерированные участниками на мероприятии материалы и возможные рекомендации.
Стоимость указана для группы численностью до 20 человек.
Продолжительность мероприятия и численность группы согласовываются.
Продолжительность мероприятия и численность группы согласовываются.
Стоимость указана для группы численностью до 20 человек.
Продолжительность мероприятия и численность группы согласовываются.
Продолжительность мероприятия и численность группы согласовываются.
Эксперты программы
Ирина Куриленко
генеральный директор компании MIR, эксперт в области личной и командной эффективности, 30+ лет практики, бизнес-тренер, коуч
Квалификация:
✔ Кандидат Психологических наук
✔ Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach)
✔ Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers
✔ Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
✔ Mastery Program Ashridge Business School.
Экспертиза:
✔ Тренерский стаж в международном бизнесе – 32 года
✔ Управление эффективностью в проектах
✔ Коучинг первых лиц компании
✔ Коучинг в кросскультурной среде
✔ Индивидуальный и командный коучинг
✔ Стратегические сессии.
Сергей Островский
Бизнес-тренер, организационный консультант в области разрешения конфликтов, медиатор
Квалификация:
✔ Закончил Санкт-Петербургский государственный политехнический университет по специальности «Управленческий тренинг/Социально-психологический тренинг»; Санкт-Петербургский государственный университет по специальности «Инженерная психология»
✔ Прошел обучение в Российско-Американской программе по конфликтологии, в Бизнес-школе Ашридж (Англия) в Финляндии, в Японском центре производительности в Санкт-Петербурге, в Лондонском институте группового анализа
✔ Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
✔ Mastery Program Ashridge Business School.
Экспертиза:
✔ Опыт бизнес-тренингов и организационного консалтинга с 1991
✔ Медиатор и тренер в Лиге медиаторов, Санкт-Петербург
✔ Тренер в Центре переговоров СПбГУ
✔ Консультант группы развития в Пробизнесбанк, Москва.
✔ Закончил Санкт-Петербургский государственный политехнический университет по специальности «Управленческий тренинг/Социально-психологический тренинг»; Санкт-Петербургский государственный университет по специальности «Инженерная психология»
✔ Прошел обучение в Российско-Американской программе по конфликтологии, в Бизнес-школе Ашридж (Англия) в Финляндии, в Японском центре производительности в Санкт-Петербурге, в Лондонском институте группового анализа
✔ Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
✔ Mastery Program Ashridge Business School.
Экспертиза:
✔ Опыт бизнес-тренингов и организационного консалтинга с 1991
✔ Медиатор и тренер в Лиге медиаторов, Санкт-Петербург
✔ Тренер в Центре переговоров СПбГУ
✔ Консультант группы развития в Пробизнесбанк, Москва.
ЗАКАЗАТЬ ПЕРЕСБОРКУ
