В ситуации экономического кризиса и постоянных перемен особенно важно быть собранным и целеустремленным, беречь и оптимизировать ресурсы, при этом, показывать лучшие результаты.
Конечно, важен анализ, анализ и еще раз – анализ и…согласованные действия команд.
Что помогает:

• Выявить закономерности успеха и сделать управленческие выводы
• Определить, как превратить сильные стороны руководителя, команд в преимущество
• Согласовать приоритеты и образ команды 2027 года
• Договориться о принципах взаимодействия и ответственности
• Сделать план первых действий на I квартал

Но! В эпоху кризисов и перемен первое, что сокращается – расходы на обучение. Далеко не всегда у компании есть возможности нанять внешнего тренера – эксперта, чтобы поработать с каждой командой в отдельности: подвести итог, наметить цели 2027, сформировать планы действий.

!!! В этой ситуации есть выход:
Собрать управленческую команду и поработать с ней! Ведь от согласованных действий и коммуникаций управленческой команды зависит общий успех.
Предлагаем провести предновогоднюю рабочую сессию для руководителей управленческих команд · от 3 часов · офлайн

Сборка 2027 — это рабочая сессия для управленческой команды, которые хотят осмысленно завершить год, посмотреть на свою команду как на единую систему и определить, как она будет работать в следующем 2027 году.
Во время встречи руководители вместе обсудят, что сегодня помогает команде достигать результата, что отнимает силы и время, где теряется эффективность во взаимодействии и какие изменения необходимы в 2027 году.
Участники не просто подводят итоги и формулируют пожелания на будущее. Они создадут общую картину управленческой команды и описанием вклада каждого подразделения, определяют приоритеты развития своих команд и договариваются о правилах коммуникации между отделами и конкретных управленческих действиях, ведущих к реализации цели 2027.