«Как получить желаемый результат
в сложных переговорах»
Группа формируется Апрель 2020
Санкт-Петербург



Института Менеджмента Финляндии


Дмитрий Михайлов – Россия

Эта программа для тех:
Кому приходиться вести сложные и важные переговоры
Кому важно достигать наилучшего результата в кросс-культурных переговорах
Кому необходимо владеть переговорными навыками на профессиональном уровне
Институт Менеджмента Финляндии / MIF

В России наша компания работает с 2005 года (имя Fintra) и находится в Санкт-Петербурге. Финский институт менеджмента (MIF) был создан путем слияния трех компаний: Финского института международной торговли (Fintra), Школы менеджмента (JTO) и Infor, чтобы стать ведущей международной компанией в области организационного обучения и развития. Головной офис компании находится в Хельсинки, Финляндия.

Нам 35 лет


50 + 1500 + 2200
⠀⠀ СТРАН ⠀⠀ ПРОГРАММ⠀⠀ ОБУЧЕННЫХ КОМПАНИЙ




Наша деятельность основывается
на сотрудничестве с широкой
сетью экспертов по всему миру

Программу ведет:
Дмитрий Михайлов - Россия / Москва

Эксперт в области сложных переговоров,
единственный в России тренер, одновременно сертифицированный по Стивену Кови и Брайану Трейси!


Образование:
  • Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет Психологии
  • Московская Международная Высшая Школа Бизнеса «МИРБИС», MBA – Стратегический менеджмент и предпринимательство
  • Санкт–Петербургский Государственный Университет, курс: «Тренинг менеджер»
  • Школа менеджеров Арсенал, «Методология ведения тренинга», «Методология создания новых тренингов»
  • Международный Институт Менеджмента, курс: «Управление человеческими ресурсами»
Сертифицирован официальным провайдером тренингов Franklin Covey на право проведения программ:
  • «7 навыков Высокоэффективных людей»
  • «Лидерство»
  • «Скорость Доверия»
  • «5 выборов на пути к выдающейся продуктивности»
  • Сертифицирован Академией Брайана Трейси на право проведения программы: Навыки успешных продаж
Опыт реализованных программ для компаний:
Сбербанк, СОГАЗ, Sony, РИВ ГОШ, Восток Сервис, IKEA, Вымпелком, YAMAHA, DIPLOMAT, ВТТ, 1С Софт Клаб, Pepsi, Amcor Tobacco Packaging, Сетьтелеком, Togas, Novartis, Sandoz и др.


    Программа
    В программе используются оригинальные разработки Института Менеджмента Финляндии
    • Цель:
      Сформировать навыки управления переговорами любой сложности и обеспечить участников программы инструментами для ведения эффективных переговоров
    • Задачи:
      • Раскрыть общие закономерности протекания сложных переговоров
      • Определить основные этапы переговоров, необходимые навыки для каждого этапа, тактики и стратегии переговорного процесса
      • Отработать полученные навыки на практике
    • Целевая группа:
      Все, кому нужны навыки ведения сложных деловых переговоров
    • Время проведения:
      14 – 15 апреля 2020 г., с 9.30 – 17.30 по МСК
      2 дня по 8 часов, включая кофе-паузы и обед
      Место проведения: Санкт-Петербург
    Содержание программы
    «Как получить желаемый результат
    в сложных переговорах»
    • 1
      Как готовиться к переговорам
      • Время для подготовки
      • Интересы сторон
      • Диапазон переговоров
      • Излишки переговорщиков
      • Объекты торга
      • Расширенная таблица подготовки к переговорам
      • Зависимость и заинтересованность
      • Практика: Case Study
    • 2
      Переговоры как поэтапный процесс
      • Модели переговоров
      • Ключевые ошибки на разных этапах переговоров
      • Сильные стороны и области роста/ Самооценка
    • 3
      Как вносить предложения и вести торг лицом к лицу
      • Торг: специфика этапа
      • Личностные стили переговорщиков
      • Руководство по личностным характеристикам
      • Установки переговорщиков
      • Результат или отношения
      • Уловки при внесении предложений и торге
      • Трудные переговорщики
      • Техника поведения с агрессивным оппонентом
      • Сила на этапе внесения предложений и торга
      • Завершение этапа торга: основные способы
      • Заключение соглашения
      • Практика: Case Study/ проработка рабочих/ психологических ситуаций
    • 4
      Как преодолевать манипуляции, силовое давление и уловки в обсуждении лицом к лицу
      • Неконструктивное поведение в переговорах
      • Манипулятивные уловки
      • Силовые уловки
      • Вербальные уловки
      • Деструктивное переговорное поведение
      • Язык переговоров: искусство задавать вопросы
      • Конструктивное переговорное поведение
      • Практика: Case Study
    • 5
      Как работать в команде на переговорах
      • Как команде готовиться к переговорам?
      • Роли: распределение, специфика
      • Невербальный язык: как его отслеживать, понимать, использовать
    • 6
      Как быть успешным в кросс-культурных переговорах
      • Международные переговоры - навыки управления межкультурными переговорами
      • Общие концепции переговоров и как игра меняется в межкультурном контексте
      • Культурные различия - некоторые ключевые рамки и концепции
      • Знания и навыки кросс-культурной коммуникации как основа для межкультурных переговоров
      • Как вам необходимо адаптировать собственные культурные стереотипы, чтобы быть эффективным кросс-культурным переговорщиком
      • Важность доверия в международных переговорах
    Стоимость программы
    25 000 руб. + НДС

    в стоимость программы включено:
    кофе-брейки


    Корпоративным клиентам
    скидки 10% от 2-х участников

    22 500 руб. + НДС

    По итогам прохождения программы участники получат
    международный сертификат
    Института Менеджмента Финляндии

    Что вы получите после прохождения курса
    Знания и навыки успешного переговорщика
    Рабочие материалы
    Международный сертификат Института Менеджмента Финляндии
    Список отобранной литературы
    Нетворкинг:
    полезные новые знакомства
    Зарегистрируйтесь на программу
    Заполните форму, и мы с Вами свяжемся.
    * Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности. http://mif_russia.tilda.ws/info_conf
    По всем вопросам участия в программе контактное лицо:
    Светлана Слугина руководитель проекта
    +7 (921) 894-95-21
    svetlana.slugina@mif-russia.ru

    Контакты
    Санкт-Петербург, Лиговский пр., 140, офис 206, БЦ "Экостатус"

    Светлана Слугина, руководитель проекта
    +7 (921) 894-95-21
    svetlana.slugina@mif-russia.ru


    +7 (812) 448-49-40, team@mif-russia.ru

    www.mifrussia.org