Обучение навыкам эффективной презентации
Участники получат навык подготовки и проведения эффективной презентации.
Они узнают, в чем главное отличие идеи презентации от цели, которую нужно достичь, при этом, какие цели бывают; как подготовить содержание в рамках трехчастной структуры и донести его до аудитории, чтобы вызвать и держать ее интерес, получить нужный эффект; как управлять сложной аудиторией и грамотно отвечать на все типы вопросов; как завершить презентацию и стимулировать аудиторию к конкретному желаемому действию. В завершении участники проанализируют свою подготовку по 8 критериям – необходимым навыкам создания и проведения эффективной презентации.
Они узнают, в чем главное отличие идеи презентации от цели, которую нужно достичь, при этом, какие цели бывают; как подготовить содержание в рамках трехчастной структуры и донести его до аудитории, чтобы вызвать и держать ее интерес, получить нужный эффект; как управлять сложной аудиторией и грамотно отвечать на все типы вопросов; как завершить презентацию и стимулировать аудиторию к конкретному желаемому действию. В завершении участники проанализируют свою подготовку по 8 критериям – необходимым навыкам создания и проведения эффективной презентации.
ЗНАНИЯ
- Как управлять результативностью: своей и «другого»
- Что такое «Эко-Планирование»
- Как управлять партнерской беседой с результатом
- Как активировать системное мышление участника
- Как помочь участнику выйти за рамки стереотипного мышления, раздвигая границы сознания
- Как раскрыть потенциал участника, необходимый для достижения цели
- Как помочь участнику держать ресурсное состояние COACH
- Как мотивировать участника
НАВЫКИ
- Постановка чётких и измеримых целей
- Декомпозиция задач и построение пошагового плана
- Управление проектом на всех этапах реализации
- Использование и адаптация инструментов под себя
- Отслеживание прогресса и работа с метриками
- Поддержание собственной продуктивности и энергии
- Ведение коммуникации с заказчиками и командой
- Снижение количества правок и управление ожиданиями
САМООСОЗНАНИЕ
- Понимание своего стиля работы и мышления
- Осознание сильных сторон и зон роста
- Выявление личных триггеров стресса и выгорания
- Понимание источников внутренней мотивации
- Осознание ограничивающих убеждений в работе
- Формирование уверенности в своих решениях
- Переход от хаотичных действий к системности
- Формирование собственного подхода к проектам и развитию
ПРОГРАММА КУРСА
- 1. Презентация как способ представить информацию
- 4 фактора эффективной презентации
- Основные концепции PPT презентации
-
- Практика 1 «2 главные составляющие эффективной презентации»
- Подготовка, проведение и самоанализ «Содержание и проведение»
- 3. Что важно продумать и подготовить
- Цель и основная идея презентации
- 3 возможные цели презентации
- Искусство разговора. Контакт и взаимодействие с аудиторией
- Вербальные / невербальные средства передачи информации
- Грамотное завершение презентации
- 8 критериев эффективной презентации
- 4. Пошаговый процесс подготовки профессиональной презентации
- Подготовка и проведение практики 2
- 5. Основные концепции PPT презентации
- Дополнительные приемы использования средств визуализации
- Сессия «Вопросы и ответы»
- Управление «сложными ситуациями»
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ
Цель:
Методы:
- Научить планировать и проводить убедительную, увлекательную презентацию
Методы:
- Мини-лекции
- Индивидуальная работа над персональной презентацией
- Практика в малых и большой группе
- Видеозапись устных презентаций, анализ, комментарии
ПОСЛЕ ПРОГРАММЫ ВЫ НАЧНЕТЕ ДЕЛАТЬ ПО ДРУГОМУ
-
- Ставить цели
сформулируете их чётко и измеримо, превращая желания в конкретные результаты. - 2. Планировать времявыстроите систему приоритетов и выделите время на важное, а не на «тушение пожаров».
- 3. Организовывать работуБудете использовать готовые инструменты и шаблоны вместо постоянного изобретения с нуля.
- 4. Управлять проектамиНачнете двигаться по этапам с дедлайнами и понятными критериями результата.
- 5. Отслеживать и анализировать результатыВидеть прогресс, корректировать действия на основе данных, а не ощущений.
- 6. Управлять собойПоддерживать энергию, мотивацию и использовать обратную связь для роста без выгорания.
ЭКСПЕРТ КУРСА
Элеонора Тархова
CEO и главный дизайнер Boris Riger studio
- Более 25 лет развивает семейный швейный бизнес и разрабатывает нестандартные решения для интерьера
- Член Союза текстильных дизайнеров и декораторов России
- Вошла в десятку лучших декораторов стран СНГ в 2021 году
- С 2022 года входит в состав Экспертного совета Международной премии текстильных дизайнеров и декораторов стран СНГ
- Пишет для telegram-канала «UNTERTON» — журнал об эстетике, дизайне и ремесле, для профессионального творческого сообщества
- Выступает на профессиональных конференциях
- Проводит обучающие программы для начинающих специалистов
- Наставник и трекер программы "Мастерская Ресурсного Управления"
СТОИМОСТЬ КУРСА
Тариф «Оптимальный»
- Доступ к видеоурокам и материалам
- Задания для отработки знаний и навыков с обратной связью
- Доступ к закрытому чату для общения с группой и преподавателем
- Вебинары с преподавателем
- Методические документы, презентации и шаблоны
- Поддержка преподавателя в течение курса
- Дополнительные материалы: статьи, видео, подкасты
- Сертификат об окончании курса
42 000 руб.
*возможна рассрочка платежа
Оплатить участие *возможна рассрочка платежа
Для участников клуба ТД26 – 25%
- Доступ к видеоурокам и материалам
- Задания для отработки знаний и навыков с обратной связью
- Доступ к закрытому чату для общения с группой и преподавателем
- Вебинары с преподавателем
- Методические документы, презентации и шаблоны
- Поддержка преподавателя в течение курса
- Дополнительные материалы: статьи, видео, подкасты
- Сертификат об окончании курса
31 500 руб.
*возможна рассрочка платежа
Оплатить участие *возможна рассрочка платежа
Вернем деньги, если курс не устроит вас
При условии 100% посещения занятий и выполнения заданий.
МЫ ОБУЧИЛИ СОТРУДНИКОВ
Остались вопросы?
Оставьте контакт, мы свяжемся с вами
Модуль №1. Понимание
Встречи 1-3. Главные факторы, обеспечивающие ресурсный менеджмент с высоким результатом
- Главные вызовы руководителя и команд
- 4 фактора успешного руководства
- Профиль успешного руководителя и ключевые компетенции
- Как мотивировать и вдохновлять себя в ситуации постоянных изменений и неопределенности
Модуль №2. Управление
Встречи 4-6. Ключевые технологии ресурсного менеджмента, обеспечивающие высокий результат на рабочем месте (практики целеполагания и планирования)
- Технология «Алгоритм перевода проблемы в задачу и ее решение»
- Секреты планирования, ведущего к результату
- Ассертивное поведение руководителя vs. агрессия и слабая позиция жертвы
- Управление результатами команды: главные фокусы внимания
Модуль №3. Состояние
Встреча 7-8. Эмоциональное состояние ресурсного руководителя
- Эмоциональный интеллект ресурсного лидера
- Модель «SCARF»: 5 фильтров, включающих не ресурсное состояние членов команды
- 7 шагов к стабильной работоспособности: лайфхаки для поддержания и восстановления внутреннего баланса
Модуль №4. Коммуникации
Встречи 9-10. Как влиять, чтобы вас услышали
- Как влиять, чтобы вас услышали
- Ситуативное лидерство. Делегирование и постановка задач: ключевые аспекты
- Обратная связь, Развивающая обратная связь: сходство и различия
- Push/Pull – навыки влияния руководителя.
Модуль 5. ПУСК
Встреча 10. Как нацелить команду на достиженческую мотивацию
- Роли, ценности, установки, сильные стороны, продвигающие руководителя и команду к осознанному результату
- Смыслы руководителя, создающие самомотивацию и мотивацию команде
- Мотиваторы и демотиваторы
- 4 главных мотиватора в достижении поставленных целей: как помочь себе и другому
ИТОГИ
Встреча 11. Ресурсный менеджмент 2025+
- Подведение итогов
- Представление своей концепции: «Ресурсный руководитель 2025+»
Оставьте контакт, мы свяжемся с вами!
Или наберите нас
+7 (921)894-9524