Тема удержания сильных сотрудников напрямую связана с влиянием HR. Текучесть редко определяется только уровнем дохода или набором льгот: на решение сотрудника остаться влияют отношения с руководителем, ощущение ценности своей работы, возможности развития, качество коммуникации, атмосфера в команде и своевременное внимание к рискам ухода.

При этом HR не может в одиночку «удержать» талантливого сотрудника. Его ключевая роль — влиять на руководителей, управленческие практики и решения бизнеса: помогать замечать тревожные сигналы, вести сложные разговоры, создавать условия для роста и вовлечённости, аргументировать необходимые изменения на языке бизнес-задач.

Поэтому перед мастермайндом мы просим вас заполнить опросник «Ваш стиль влияния». Результаты вы получите индивидуально. На встрече дадим расшифровку. Результаты помогут увидеть под другим углом привычные способы взаимодействия с руководителями и коллегами, определить сильные стороны и зоны развития и найти практические решения для реальной ситуации в компании, требующей вашего внимания.

Есть множество различных подходов к влиянию. Каждый человек проявляет один или два наиболее близких ему стиля. Этот быстрый опрос даст вам понимание относительно наиболее характерных для вас стилей влияния.

Отметьте характеристики, которые, на ваш взгляд, описывают вас.

Выбирайте столько характеристик, сколько считаете подходящими.