На этом практикуме мы обсудим:

1. Как построить конструктивный диалог с руководителями и контролирующими органами:

• Вызовы и сложности, тормозящие конструктивный диалог

• Главные фокусы внимания диалога, нацеленного на нужный вам результат

2 . Как бесконфликтно обсуждать сложные вопросы внутри компании:

• Сущностная и эмоциональная составляющая сложного разговора

• Как управлять эмоциональным «Я» и эмоциональным «Мы»

• Структура бесконфликтного обсуждения сложных вопросов с коллегами

Что вы получите от участия:

• Определите вызовы и сложности, тормозящие конструктивный диалог

• Узнайте главные фокусы внимания диалога с результатом

• Отработайте пошаговую модель «Как получить нужный результат в сложном диалоге»

• Получите памятку «Конструктивный диалог с результатом»