Ресурсность лидера
Серия онлайн - встреч
Принять участие
18 и 21 октября 2022
Всё о главных фокусах внимания руководителя сегодня
Серия встреч с экспертами-практиками в областях осознанности, ресурсности, управлении проектами и процессами. Спикеры безвозмездно поделятся своим опытом и видением, как сегодня быть эффективным руководителем.

Цель встреч: поделиться конкретными рабочими инструментами в управлении процессами, проектами, коммуникациями, осознанностью и ресурсностью, которые помогут руководителю в постоянно меняющихся условиях.
Открытие серии встреч «Ресурсность лидера»

  • Нужна ли сегодня руководителю ресурсность?
  • О модели развития ресурсности «ПУСК»
  • TACI-мир, в котором мы живем
  • Секреты жизнестойкости и стратегии адаптивности
  • Представление спикеров 18 и 21 октября
Спикер: Ирина Куриленко,
директор Института Управления Ресурсностью
18 октября 2022 «Ресурсность лидера»
"Вы — руководитель и стоите у руля. От вас зависит, по какому сценарию будут развиваться сотрудники вашей компании: они будут в ресурсе, с желанием творить, искать, изобретать или жить в страхе и недоверии к миру и себе.

Приглашаю Вас на „Лидерские встречи“ с экспертами-практиками Института Управления Ресурсностью, которые работают многие годы с лидерами и командами, помогая им быть профессиональнее во всех отношениях.
Давайте вместе создавать интеллектуальную среду для общения лидеров, обмена опытом, знаниями и получения инсайтов, для актуализации накопленного опыта, свежего взгляда на решение текущих задач и принятие решений!"

Ждем Вас 18 октября и 21 октября, 16:00 - 17:30 МСК

С уважением, Ирина Куриленко, генеральный директор «Института Управления Ресурсностью»
18 октября, вторник 16:00-17:30
Ресурсность и осознанность лидера
  • «Смыслы, роли и состояния, ведущие к правильным действиям в экстремальных ситуациях»
  • «Профессиональный баланс команды в условиях социально-экономического шторма»
21 октября, пятница 16:00-17:30
Управление и коммуникации лидера
  • «Стратегия, тактика, действия: что сегодня первостепенно в фокусе внимания руководителя»
  • «Внешние и внутренние коммуникации первого лица в кризисе»

Спикеры встречи 18 октября

Ирина Куриленко
Генеральный директор MIR, кандидат психологических наук, бизнес-тренер, executive-коуч, организационный консультант, эксперт по кросс-культурным коммуникациям, дистрибьютор Genos
Посмотреть полное резюме
Александр Сташенко
Сертифицированный аджайл коуч (ICP-ACC), тренер позитивной нейропластичности (PNTA), специалист по пересборке бизнеса (Certified Reinvention Practitioner, CRP)
Посмотреть полное резюме
Дмитрий Шептухов
Профессиональный спикер по стандартам GSF, сертифицированный бизнес-тренер с опытом с 2008г, коуч ICF и фасилитатор. Ультра марафонец по плаванию.
Посмотреть полное резюме
Вернуться

Спикеры встречи 21 октября

Александр Смирнов
Александр Смирнов
Эксперт по управлению проектами, инновациями и тайм-менеджменту, бизнес-тренер
Посмотреть полное резюме
Светлана Смолко
Светлана Смолко
Бизнес-тренер, коуч, куратор проектов по развитию управленческих кадров
Посмотреть полное резюме
Вернуться

Целевая аудитория

Активные, профессионально и творчески относящиеся к своим обязанностям
  • Собственники бизнеса
  • Генеральные директора
  • Директора по направлениям бизнеса
  • Руководители учреждений
Получите рабочие инструменты руководителя от экспертов-практиков
Чтобы быть ресурсным и эффективным в постоянно меняющихся условиях
Забронировать место
RESOURCEFULNESS – с англ.яз., находчивость, изобретательность, предприимчивость, сметливость
РЕСУРСНОСТЬ – совокупность способностей, расширяющих возможности достижения
Сегодня лидер – мыслящий, ресурсный, решительный, проактивный человек.
За лидером следуют благодаря тому, кем он является и какие ценности реализует.
Наш 17-летний опыт развития руководителей и команд мы обобщили в Технологии Развития Ресурсности «ПУСК», которая позволяет раскрывать потенциал человека в 4-х сферах жизни и работы: Понимание смыслов, Управление результатами, Создание состояния стабильности, Коммуникативный потенциал.
Наша модель развития ресурсности «ПУСК» запускает ресурсы сразу в 4-х сферах жизни и работы
Модель развития ресурсности

Ожидаемые результаты встречи

  • Как диагностировать и поддерживать профессиональный баланс команды
  • Как мыслить руководителю и распределять роли в экстремальных ситуациях
  • Как сфокусироваться на главных приоритетах руководителей
  • Поймете насколько сегодня важно правильно коммуницировать
  • Увидите новые возможности для поддержания компании и ее приспособлению к изменяющимся обстоятельствам внешней среды
  • Поймете как в этой непростой ситуации настроить своих сотрудников на осмысленную мотивацию для работы
  • Скоординируете свою текущую деятельность, учитывая знания экспертов
  • У Вас будет возможность задать интересующие вопросы спикерам
  • Способы активации эффективных состояний
“
Конструкция Останкинской телебашни уникальна, при высоте в 540 метров ее фундамент заложен на глубину всего лишь на 4.65 метра. Башня сделана из бетона, а внутри натянуты 149 стальных тросов, масса которых неимоверно мала по сравнению с общим весом постройки. Но именно эти тросы балансируют и удерживают целостность всей конструкции.
Ведь, в отличии от бетона, тросы могут давать небольшой люфт и возвращаться в исходное положение, так башня может выдержать 8 бальное землетрясение и ураганный ветер.
Переводя эту метафору на бизнес, мы получаем что вся важная операционная деятельность компании – это «бетон», который может дать трещины и посыпаться в условиях социально-экономических землетрясений и ураганов.
А тросы – это те понимаемые и разделяемые принципы, которые помогут держаться компании, за счет гибкости и возвращения в исходное состояние.
На мастер классе мы обсудим как организации находить и укреплять ключевые корпоративные принципы, которые будут балансировать команду и поддерживать ее в ресурсном состоянии в текущей ситуации.
— Дмитрий Шептухов, эксперт встречи по ресурсному состоянию
Программа встреч
18 октября 2022, вторник
16:00-17:30 Онлайн
Ресурсность и осознанность лидера
16:00 – 16:15
16:00 – 16:15
Ирина Куриленко
Генеральный директор MIR, кандидат психологических наук, бизнес-тренер, коуч
Открытие встречи, представление модели развития Ресурсности "ПУСК"
16:15 – 16:45
16:15 – 16:45
Александр Сташенко
Сертифицированный аджайл коуч (ICP-ACC), тренер позитивной нейропластичности (PNTA), специалист по пересборке бизнеса (Certified Reinvention Practitioner, CRP)
Тема: «Смыслы, роли и состояния, ведущие к правильным действиям в экстремальных ситуациях»

План выступления:

  • Принятие управленческих решений на основе эффективных состояний
  • Логика мышления руководителя:
⠀⠀- вызов
⠀⠀- ОК-ность (опора на себя)
⠀⠀- эффективное состояние
⠀⠀- действие
  • Способы активации эффективных состояний
  • Примеры эффективных состояний на конкретных кейсах участников встречи
⠀⠀⠀⠀
16:45 - 17:30
16:45 - 17:30
Дмитрий Шептухов
Профессиональный спикер по стандартам GSF, сертифицированный бизнес-тренер с опытом с 2008 г, коуч ICF и фасилитатор. Ультра марафонец по плаванию.
Тема: «Профессиональный баланс команды в условиях социально-экономического шторма»

План мастер-класса:

  • Разберем пять первичных потребностей/угроз
  • Покажем как вам провести экспресс аудит в вашей организации
  • Рассмотрим примеры мер, которые вы можете интегрировать в работу своей компании
  • Участие в мастер-классе, поможет вам нащупать новые и укрепить уже существующие «тросы» вашей организации, развивая тем самым ресурсное состояние команды
21 октября 2022, пятница
16:00-17:30 Онлайн
Управление и коммуникации лидера
16:00 – 16:45
16:00 – 16:45
Александр Смирнов
MBA, PMP, PME, ICP, ATP, эксперт по управлению проектами, инновациями и тайм-менеджменту, бизнес-тренер
Тема: «Стратегия, тактика, действия: что сегодня первостепенно в фокусе внимания руководителя»

План выступления:

  • Стратегическое планирование в условиях быстро меняющей реальности. Есть ли смысл заниматься стратегией в эпоху перемен?
  • Проекты как инструмент реализации стратегии. Почему проекты являются оптимальным инструментом достижения стратегических целей компании.
  • Выбор оптимальных проектов в портфель проектов организации. Как сформировать оптимальный портфель проектов, который позволит достичь стратегических целей в условиях изменений.
  • Оппортунизм как альтернатива стратегическому планированию. Что делать, когда стратегия не работает.
  • Эффективная работа с проектами и задачами. Инструменты делегирования. Ответственность и полномочия сотрудников – как замотивировать на выполнение сложных задач в условиях постоянного стресса
16:45 – 17:30
16:45 – 17:30
Светлана Смолко
Бизнес-тренер, коуч, куратор проектов по развитию управленческих кадров
Тема: «Созидающие коммуникации с командой и «внешним миром»: роль руководителя как главного дирижера организации»

План выступления:

  • Зачем первому лицу тратить свой ресурс на коммуникации?
  • Какие внешние коммуникации необходимы сегодня для принятия эффективных решений в условиях высокой неопределенности?
  • Какие формы коммуникаций важно использовать первому лицу для менеджмента компании и для сотрудников, чтобы поддержать устойчивость компании в кризисе?
  • Как реагировать руководителю, если сотрудники стоят на разных позициях относительно ситуации в стране и в мире и вступают в споры?
  • Как балансировать негатив и позитив в коммуникации для мотивации персонала разного уровня в условиях высокой неопределенности бизнес-среды?
“
Малый и средний бизнес в нашей стране – это не бизнес роботов, это бизнес, требующий для генерирования дохода высокой включенности в решение ежедневных задач всего персонала компании. Люди же подвержены воздействию эмоционального напряжения, тревоги, страхов, иногда доходящих до паники. Если руководитель не держит это в постоянном фокусе внимания – потери как в эффективности, так и в наличии сотрудников на рабочих местах, неизбежны!
Понимание руководителем необходимости личного взаимодействия и своей роли в разных формах коммуникации с сотрудниками компании в это непростое время – один из ключиков к успешному прохождению испытаний, выпавших на долю бизнеса.
Психологические исследования поведения человека в кризисных состояниях и опыт прохождения через трудные кризисные времена успешных мировых компаний за последние 100 лет дают нам проверенные на практике знания, модели и методы, которые помогают не наступать на уже разложенные вокруг грабли.
— Светлана Смолко, эксперт встречи по коммуникациям
Что говорят о наших мероприятиях?
Забронируйте место на встречу с экспертами-практиками
Телефон
Обращайтесь к нам
с любыми вопросами, касающимися бизнес-процессов, персонала, и т.д.
Мы - ваш ресурс
Светлана Слугина,
руководитель отдела по работе с клиентами
+7 (921) 894-95-21
svetlana.slugina@resursnost.ru

Ресурсность лидера

Серия онлайн-встреч о главных фокусах внимания руководителя сегодня
18-21 октября
16:00-17:30
Онлайн
Принять участие
Бесплатно