Ирины Куриленко
эксперт в области личной
и командной эффективности,
30+ лет практики
и командной эффективности,
30+ лет практики
ВОЛШЕБНАЯ ПАЛОЧКА
«КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ» от
«КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ» от
УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПРОЕКТА:
МИФ ИЛИ MIF?
МИФ ИЛИ MIF?
ДРУЗЬЯ, представьте себе:
ВОЛШЕБНАЯ ПАЛОЧКА «КАК ДОСТИЧЬ РЕЗУЛЬТАТЫ ВОВРЕМЯ и с УДОВОЛЬСТВИЕМ!» - в Ваших руках!
ВОЛШЕБНАЯ ПАЛОЧКА «КАК ДОСТИЧЬ РЕЗУЛЬТАТЫ ВОВРЕМЯ и с УДОВОЛЬСТВИЕМ!» - в Ваших руках!
Что тогда кардинально происходит по-другому?
v Есть четкие и ясные этапы проекта? Без этого проект - НЕ ПРОЕКТ!
v Каждый этап заканчивается не каким-то, а ожидаемым результатом? Это МЕЧТА?!,
но ооочень важная...
v Каждый участник проекта знает, что ему делать в каждом процессе, Вам не нужно сто раз напоминать и спрашивать: «Да когда же это будет готово?».
В СЕГОДНЯШНИХ РЕАЛИЯХ ЭТО, СКОРЕЕ, ПОХОЖЕ НА СЛАДОСТНЫЙ СОН, но как хочется, чтобы он не кончался
v Есть четкие и ясные этапы проекта? Без этого проект - НЕ ПРОЕКТ!
v Каждый этап заканчивается не каким-то, а ожидаемым результатом? Это МЕЧТА?!,
но ооочень важная...
v Каждый участник проекта знает, что ему делать в каждом процессе, Вам не нужно сто раз напоминать и спрашивать: «Да когда же это будет готово?».
В СЕГОДНЯШНИХ РЕАЛИЯХ ЭТО, СКОРЕЕ, ПОХОЖЕ НА СЛАДОСТНЫЙ СОН, но как хочется, чтобы он не кончался
32 ГОДА ПРАКТИКИ ТРЕНИНГОВ
И ПЕРСОНАЛЬНОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
И ПЕРСОНАЛЬНОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
Я консультирую людей с 1989 года….
Речь идет о личном, персональном консультировании руководителей отделов, проектов, просто специалистов.
И каждый раз я вижу перед собой ВСЕРЬЕЗ РЕСУРСНЫХ ЛЮДЕЙ, но…не хватает пустячка, чтобы человек «рванул», «вышел за рамки» своих реалий и получил свои супер-результаты.
ЛИРИЧЕСКОЕ ОТСТУПЛЕНИЕ
Друзья, возьмите ручку, листок и подсчитайте, сколько лет бизнес-жизни в зарубежных странах.
Нам, конечно, лестно, что Александр Македонский (356—323 гг. до н. э.) развил теорию и практику управления войсками, тем самым, определил понятие стратегии и тактики.
Но первая «Рационалистическая школа» научного управления появилась в период 1885—1920 гг. и связана с работами Фредерика Тейлора, Фрэнка и Лилиан Гилбрет, Генри Ганта, Г. Эмерсона, Г. Форда. Друзья, и это было не в России…
А когда появились первые бизнес-школы в нашей стране? Всерьез - только появляются???…
Мы – очень способные и талантливые, готовы постоянно обучаться, но не особенно глубоко, так, немного обо всем… А С ПРОЕКТАМИ ТАК НЕЛЬЗЯ!!!
В философии буддизма можно прочитать, что неведение - одна из причин гнева. «Причем здесь гнев», - спросите вы? А что же еще происходит, если все идет не так, клиент, мягко говоря, не доволен…
Друзья, возьмите ручку, листок и подсчитайте, сколько лет бизнес-жизни в зарубежных странах.
Нам, конечно, лестно, что Александр Македонский (356—323 гг. до н. э.) развил теорию и практику управления войсками, тем самым, определил понятие стратегии и тактики.
Но первая «Рационалистическая школа» научного управления появилась в период 1885—1920 гг. и связана с работами Фредерика Тейлора, Фрэнка и Лилиан Гилбрет, Генри Ганта, Г. Эмерсона, Г. Форда. Друзья, и это было не в России…
А когда появились первые бизнес-школы в нашей стране? Всерьез - только появляются???…
Мы – очень способные и талантливые, готовы постоянно обучаться, но не особенно глубоко, так, немного обо всем… А С ПРОЕКТАМИ ТАК НЕЛЬЗЯ!!!
В философии буддизма можно прочитать, что неведение - одна из причин гнева. «Причем здесь гнев», - спросите вы? А что же еще происходит, если все идет не так, клиент, мягко говоря, не доволен…
The Innovators:
How a Group of Geniuses, and Geeks Created the Digital Revolution
КТО ВИНОВАТ И ЧТО ДЕЛАТЬ? – ИЗВЕЧНЫЙ ВОПРОС РУССКОЙ ИНТЕЛЛИГЕНЦИИ!
Вернемся к прорывам способных и талантливых людей…
Чтобы поправить пустячок, тормозящий достижение желаемых результатов, мало мотивации, хотя, — это очень большая часть успеха. Важно системное образование.
У нас, в Институте Менеджмента Финляндии, есть много системных программ, обеспечивающих ваше понимание, ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТ
Программа по работе с проектами «12 друзей ответственных за проект»
Программа «Практикум по управлению проектами»
Чтобы поправить пустячок, тормозящий достижение желаемых результатов, мало мотивации, хотя, — это очень большая часть успеха. Важно системное образование.
У нас, в Институте Менеджмента Финляндии, есть много системных программ, обеспечивающих ваше понимание, ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТ
Программа по работе с проектами «12 друзей ответственных за проект»
Программа «Практикум по управлению проектами»