СТРАТЕГИИ УДЕРЖАНИЯ? СОТРУДНИКОВ
Кофе с экспертами
29 августа
15:00-16:30
РАБОТА С ВОВЛЕЧЕННОСТЬЮ И УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬЮ

О МЕРОПРИЯТИИ

Сотрудники — в центре внимания!

Сегодня сотрудники становятся ключевым приоритетом для бизнеса. Причины этому очевидны: рынок труда испытывает серьезный дефицит кадров в различных областях. Знакомая табличка «Кадров нет» стала символом нашего времени.

Ранее людей, часто меняющих работу, называли «бегунами», но сегодня смена места работы, переманивание и перекупка сотрудников — это новая реальность. Как рыба ищет более глубокие воды, так и сотрудники стремятся к лучшим бонусам и условиям. А рекрутеры находятся в постоянной гонке за талантами.

Как же решить задачу закрытия всех вакансий и удержания ценных сотрудников?
Формула успеха проста: «Удержание персонала обходится дешевле, чем его найм».

Что это значит на практике? Об этом мы и поговорим!

МЕРОПРИЯТИЕ БУДЕТ ПОЛЕЗНО

  • собственникам и ТОП-менеджерам малого и среднего бизнеса
  • HR-директорам
  • HR BP, HR специалистам, T&D менеджерам
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ МЕРОПРИЯТИЯ
Александра Конторина,
руководитель отдела управления персоналом, agile и командный коуч, бизнес коуч, HR эксперт
Ирина Кулаева,
HRD, бизнес-тренер
Валерий Калужин,
эксперт, топ-менеджер, врач высшей категории

СПИКЕРЫ

Александра Конторина
Руководитель отдела управления персоналом, бизнес коуч, agile и командный коуч, HR эксперт
В сфере HR с 2016 года:
  • опыт управления командами более 5 лет;
  • выстроила бизнес-процессы по найму, онбордингу, адаптации персонала;
  • в работе: направления подбора и адаптации, внутренних и внешних коммуникаций, развития и обучения персонала.
В коучинге с 2020 года:
  • 200+ часов практики;
  • более 20 командных сессий;
  • специализации: коучинг руководителей, Agile-коучинг, карьерный коучинг.
Ирина Кулаева
HRD, бизнес-тренер
Экспертиза:
  • практический опыт работы в сфере управления персоналом – 25 лет, работала директором по персоналу в торгово-производственных компаниях, многопрофильном строительном холдинге, в транспортной компании;
  • c 2006 г. опыт преподавания для директоров по персоналу, менеджеров по персоналу.
В настоящее время:
  • HRD в двух компаниях;
  • бизнес-тренер тренинги для HR, авторский тренинг по удержанию персонала.
Валерий Калужин
Эксперт, топ-менеджер, врач высшей категории
  • врач высшей категории с опытом работы в практической медицине с 1998 года;
  • первый заместитель директора СК, опыт работы в ДМС в 8 страховых компаниях на рынке СПб;
  • один из основателей HR клуба Рабочая Среда;
  • организатор клуба HR СК Coгласие в СПб с 2019 года.
АКТУАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ
ВАША СТРАТЕГИЯ
СИНЕРГИЯ
РЕГИСТРАЦИЯ
29 августа 2024, четверг | 15:00-16:30
Мероприятие бесплатное
Онлайн, ZOOM
© 2024 Институт Управления Ресурсностью
Отзывы о предыдущих встречах «Кофе с экспертом»
  • Спасибо за возможность принять участие во вчерашней встрече. Выступления были интересные. Также было полезно познакомиться с Алексеем Калачевым.
    С удовольствием присоединилась бы к аналогичному мероприятию в будущем.
    Бойко Елена Сергеевна
    Руководитель отдела персонала компания RITAL/Риттал
  • От лица руководства компании ООО «Синтрол» хочется поблагодарить компанию МИФ за интересные семинары, встречи, за возможность узнавать новое и быть в курсе современных тенденций, за вдохновение, которое всегда возникает в результате 🙂.
    Левицкая Елизавета
    Заместитель генерального директора ООО "Синтрол"
  • Позвольте выразить Вам благодарность за совместную работу, за чудесное время, проведенное с Вашим коллективом, очень полезный и важный опыт, за возможность дальнейшего сотрудничества! От всей души хотела бы пожелать Институту Менеджмента Финляндии процветания и очередных побед
    Елена Эдуардовна Эльц
    доцент кафедры международных гуманитарных связей СПбГУ
  • Благодарю руководство и компанию MIF за интересный формат общения — Кофе с экспертом, интересного докладчика, техническую подготовку мероприятия. Участвовала 5 июня в звонке по теме «Как овладеть эмоциональной волной». Получила полезную информацию от эксперта. Во время звонка идет прояснение приоритетов по тематике на данный момент, с учетом конкретной жизненной ситуации. Например, развивать наблюдательность, использовать новые пути решения задач, включать нейропластичность.
    Наталья Расторгуева
    HR-директор Kemira