Сегодня сотрудники становятся ключевым приоритетом для бизнеса. Причины этому очевидны: рынок труда испытывает серьезный дефицит кадров в различных областях. Знакомая табличка «Кадров нет» стала символом нашего времени.
Ранее людей, часто меняющих работу, называли «бегунами», но сегодня смена места работы, переманивание и перекупка сотрудников — это новая реальность. Как рыба ищет более глубокие воды, так и сотрудники стремятся к лучшим бонусам и условиям. А рекрутеры находятся в постоянной гонке за талантами.
Как же решить задачу закрытия всех вакансий и удержания ценных сотрудников? Формула успеха проста: «Удержание персонала обходится дешевле, чем его найм».
Что это значит на практике? Об этом мы и поговорим!
МЕРОПРИЯТИЕ БУДЕТ ПОЛЕЗНО
собственникам и ТОП-менеджерам малого и среднего бизнеса
HR-директорам
HR BP, HR специалистам, T&D менеджерам
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ МЕРОПРИЯТИЯ
Быть в погоне за нужным сотрудником или растить таланты?
Удержание сотрудника: мифы и реальность
Удовлетворенность и вовлеченность: какая связь?
Главные факторы удовлетворенности и вовлеченности сотрудников в бизнесе
Александра Конторина, руководитель отдела управления персоналом, agile и командный коуч, бизнес коуч, HR эксперт
Основные тренды рынка труда 2024
О чем мечтает сотрудник: «его» мотиваторы и удовлетворенность vs бенефиты компаний
Волшебные стратегии, влияющие на вовлеченность и удержание
Ирина Кулаева, HRD, бизнес-тренер
ДМС и ОМС: ваши новые возможности
Страховщик: главная польза в работе с персоналом
Пакет ДМС: за и против?
Бонусы ДМС: востребованность или выдумка для галочки
Валерий Калужин, эксперт, топ-менеджер, врач высшей категории
СПИКЕРЫ
Александра Конторина
Руководитель отдела управления персоналом, бизнес коуч, agile и командный коуч, HR эксперт
В сфере HR с 2016 года:
опыт управления командами более 5 лет;
выстроила бизнес-процессы по найму, онбордингу, адаптации персонала;
в работе: направления подбора и адаптации, внутренних и внешних коммуникаций, развития и обучения персонала.
практический опыт работы в сфере управления персоналом – 25 лет, работала директором по персоналу в торгово-производственных компаниях, многопрофильном строительном холдинге, в транспортной компании;
c 2006 г. опыт преподавания для директоров по персоналу, менеджеров по персоналу.
В настоящее время:
HRD в двух компаниях;
бизнес-тренер тренинги для HR, авторский тренинг по удержанию персонала.
Валерий Калужин
Эксперт, топ-менеджер, врач высшей категории
врач высшей категории с опытом работы в практической медицине с 1998 года;
первый заместитель директора СК, опыт работы в ДМС в 8 страховых компаниях на рынке СПб;
один из основателей HR клуба Рабочая Среда;
организатор клуба HR СК Coгласие в СПб с 2019 года.
АКТУАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ
Вы получите актуальные знания в области работы с удовлетворенностью и вовлеченностью персонала, которые можно будет применить в бизнесе самостоятельно, либо с привлечением экспертов.
ВАША СТРАТЕГИЯ
Вы сможете выработать стратегию обеспечения компании кадрами и найти лучшие способы вовлеченности и удержания персонала.
СИНЕРГИЯ
На мероприятии у Вас будет возможность задать вопросы, обсудить с коллегами — единомышленниками актуальную проблематику обеспеченности бизнеса квалифицированными кадрами, воспользоваться эффектом синергии и найти лучшее HR-решение для своей компании.
РЕГИСТРАЦИЯ
29 августа 2024, четверг | 15:00-16:30 Мероприятие бесплатное Онлайн, ZOOM
Спасибо за возможность принять участие во вчерашней встрече. Выступления были интересные. Также было полезно познакомиться с Алексеем Калачевым. С удовольствием присоединилась бы к аналогичному мероприятию в будущем.
Бойко Елена Сергеевна
Руководитель отдела персонала компания RITAL/Риттал
От лица руководства компании ООО «Синтрол» хочется поблагодарить компанию МИФ за интересные семинары, встречи, за возможность узнавать новое и быть в курсе современных тенденций, за вдохновение, которое всегда возникает в результате 🙂.
Позвольте выразить Вам благодарность за совместную работу, за чудесное время, проведенное с Вашим коллективом, очень полезный и важный опыт, за возможность дальнейшего сотрудничества! От всей души хотела бы пожелать Институту Менеджмента Финляндии процветания и очередных побед
Елена Эдуардовна Эльц
доцент кафедры международных гуманитарных связей СПбГУ
Благодарю руководство и компанию MIF за интересный формат общения — Кофе с экспертом, интересного докладчика, техническую подготовку мероприятия. Участвовала 5 июня в звонке по теме «Как овладеть эмоциональной волной». Получила полезную информацию от эксперта. Во время звонка идет прояснение приоритетов по тематике на данный момент, с учетом конкретной жизненной ситуации. Например, развивать наблюдательность, использовать новые пути решения задач, включать нейропластичность.