КОФЕ С ЭКСПЕРТАМИ
Психологические знания руководителя – важный фактор в удержании сотрудника
Для руководителей отделов и HR
- Пятница, 13 марта 15:00-16:30 МСК
- Бесплатно после регистрации
Почему сегодня руководителю недостаточно управленческого опыта?
В 2026 году сотрудники увольняются не из компаний.
Они увольняются от руководителей.
Неправильно сформулированная задача.
Неудачная реакция в сложном диалоге.
Игнорирование эмоциональных сигналов.
Жесткая или, наоборот, пассивная позиция.
Результат — снижение лояльности, конфликты, выгорание и текучесть.
Психологические знания перестали быть «дополнительной компетенцией».
Сегодня это базовый инструмент управления результативностью.
В 2026 году сотрудники увольняются не из компаний.
Они увольняются от руководителей.
Неправильно сформулированная задача.
Неудачная реакция в сложном диалоге.
Игнорирование эмоциональных сигналов.
Жесткая или, наоборот, пассивная позиция.
Результат — снижение лояльности, конфликты, выгорание и текучесть.
Психологические знания перестали быть «дополнительной компетенцией».
Сегодня это базовый инструмент управления результативностью.
Для кого
Руководитель отдела
Сотрудник отдела персонала
На встрече разберем
- 1. Ситуации, в которых руководителю необходимы психологические знания
- Где заканчивается менеджмент и начинается психология?
- Какие ошибки чаще всего приводят к скрытому сопротивлению сотрудника?
- 2. Нежелательные действия сотрудника
- инициирование конфликтов
- эмоциональные реакции, заражающие команду
- увольнение «без причины»
Как снизить риск эмоциональных решений? - 3. Личностные особенности руководителяКакие установки и модели поведения:
- усиливают команду
- стабилизируют коллектив
- или системно провоцируют текучесть?
- 4. Эмоциональная устойчивость руководителяПростые техники, снижающие напряжение в сложных диалогах.
Как реагировать ассертивно — без агрессии и без пассива. - 5. Психология действий эффективного руководителяКак создать психологический климат, при котором сотрудник:
- раскрывает потенциал
- берет ответственность
- сохраняет лояльность компании
Эта встреча — первый шаг к программе
«Психологический ликбез для руководителя: теория и лучшие практики MIR»
Краткий интенсивный курс, где руководители:
• Онлайн — 3 встречи по 3 часа
• Оффлайн — 1 день интенсивной работы
- осознают свои особенности восприятия и реакции
- получают технологии управления результативностью
- учатся ставить задачи так, чтобы не переделывать их за сотрудников
- осваивают практики снижения выгорания и конфликтов
• Онлайн — 3 встречи по 3 часа
• Оффлайн — 1 день интенсивной работы
Эта встреча будет для вас особенно полезна,
если вы замечаете
если вы замечаете
- Рост эмоционального напряжения в команде
- Сотрудников «на грани увольнения»
- Необходимость постоянно контролировать и перепроверять
- Трудности в сложных диалогах
ВЕДУЩИЕ
Ирина Куриленко
генеральный директор компании MIR, эксперт в области личной и командной эффективности, 30+ лет практики, бизнес-тренер, коуч
Квалификация:
✔ Кандидат Психологических наук
✔ Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach)
✔ Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers, Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
Экспертиза:
✔ Тренерский стаж в международном бизнесе — 32 года
✔ Коучинг первых лиц компании
✔ Индивидуальный и командный коучинг
✔ Кандидат Психологических наук
✔ Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach)
✔ Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers, Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
Экспертиза:
✔ Тренерский стаж в международном бизнесе — 32 года
✔ Коучинг первых лиц компании
✔ Индивидуальный и командный коучинг
- ✔ Стратегические сессии.
Анна Иванова
бизнес-коуч, психолог и карьерный консультант
Экспертиза:
- Многолетний опыт работы в отделе HR в российских и международных высокотехнологичных корпорациях
- Поиск и подбор специалистов
- Оценка, адаптация
- Обучение и развитие
- Управлении талантами
- Управлении командами
Сергей Островский
Бизнес-тренер, организационный консультант, психолог и конфликтолог с 20-летним стажем, медиатор
Квалификация:
✔ СПбГУ, «Инженерная психология»
✔ СПбПУ, «Управленческий тренинг/ Социально-психологический тренинг»
✔ Прошел обучение в Российско-Американской программе по конфликтологии
✔ Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
Экспертиза:
✔ СПбГУ, «Инженерная психология»
✔ СПбПУ, «Управленческий тренинг/ Социально-психологический тренинг»
✔ Прошел обучение в Российско-Американской программе по конфликтологии
✔ Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
Экспертиза:
- Опыт бизнес-тренингов и организационного консалтинга с 1991
- Медиатор и тренер в Лиге медиаторов,
- Менеджер корпоративных проектов в Школе бизнеса «Синергия», Санкт-Петербург
- Тренер в Центре переговоров СПбГУ
- Консультант группы развития в Пробизнесбанк, Москва.
РЕГИСТРАЦИЯ
Присоединяйтесь, получите реальные данные, инсайты и практические решения для вашей команды!