ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСНОСТЬЮ
MANAGEMENT INSTITUTE OF RESOURCEFULNESS (MIR)
MANAGEMENT INSTITUTE OF RESOURCEFULNESS (MIR)
«Лучшие практики коммуникации в команде»
Авторская программа Сергея Островского,
медиатора, конфликтолога, бизнес-тренера
медиатора, конфликтолога, бизнес-тренера
Вебинар построен как сочетание мини-лекций, интерактива и практической работы
2 вебинара по 2 часа
2 вебинара по 2 часа
От чего зависит эффективная работа в команде проекта? Как ее добиться?
70−80% времени руководителя проекта уходит на коммуникации.
Важно правильно распределять время, отведенное в проекте на коммуникации и на реализацию проекта.
В ходе выполнения проекта зачастую возникают различные коммуникативные проблемы: конфликты в команде, взаимное непонимание, раздражение, неудовлетворенность и досада участников и руководителя, что сказывается на продуктивности работы.
Команда проекта создается по специальным правилам и проходит на своем пути определенные этапы. Она руководствуется в своей работе позитивными принципами, правилами, нормами, применяет эффективные процедуры взаимодействия, согласования ролей, распределения функций, принятия решений, преодоления разногласий.
Программа «Лучшие практики коммуникации в команде проекта» — поможет избежать основных ошибок и ловушек, с которыми сталкивается команда в процессе проектной работы, повысить уровень взаимопонимания и взаимодополнения участников для достижения командной синергии и синхронизации.
Важно правильно распределять время, отведенное в проекте на коммуникации и на реализацию проекта.
В ходе выполнения проекта зачастую возникают различные коммуникативные проблемы: конфликты в команде, взаимное непонимание, раздражение, неудовлетворенность и досада участников и руководителя, что сказывается на продуктивности работы.
Команда проекта создается по специальным правилам и проходит на своем пути определенные этапы. Она руководствуется в своей работе позитивными принципами, правилами, нормами, применяет эффективные процедуры взаимодействия, согласования ролей, распределения функций, принятия решений, преодоления разногласий.
Программа «Лучшие практики коммуникации в команде проекта» — поможет избежать основных ошибок и ловушек, с которыми сталкивается команда в процессе проектной работы, повысить уровень взаимопонимания и взаимодополнения участников для достижения командной синергии и синхронизации.
Автор и ведущий программы
Сергей Островский
Бизнес-тренер, организационный консультант в области разрешения конфликтов, медиатор
Квалификация:
✔ Санкт-Петербургский государственный университет по специальности «Инженерная психология»
✔ Закончил Санкт-Петербургский государственный политехнический университет по специальности «Управленческий тренинг/Социально-психологический тренинг»
✔ Прошел обучение в Российско-Американской программе по конфликтологии, в Японском центре производительности в Санкт-Петербурге, в Лондонском институте группового анализа
✔ Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
✔ Mastery Program Ashridge Business School.
Экспертиза:
✔ Опыт бизнес-тренингов и организационного консалтинга с 1991
✔ Медиатор и тренер в Лиге медиаторов, Санкт-Петербург
✔ Менеджер корпоративных проектов в Школе бизнеса «Синергия», Санкт-Петербург
✔ Тренер в Центре переговоров СПбГУ
✔ Консультант группы развития в Пробизнесбанк, Москва.
✔ Санкт-Петербургский государственный университет по специальности «Инженерная психология»
✔ Закончил Санкт-Петербургский государственный политехнический университет по специальности «Управленческий тренинг/Социально-психологический тренинг»
✔ Прошел обучение в Российско-Американской программе по конфликтологии, в Японском центре производительности в Санкт-Петербурге, в Лондонском институте группового анализа
✔ Ashridge Business School Learning Solutions Consultative
✔ Mastery Program Ashridge Business School.
Экспертиза:
✔ Опыт бизнес-тренингов и организационного консалтинга с 1991
✔ Медиатор и тренер в Лиге медиаторов, Санкт-Петербург
✔ Менеджер корпоративных проектов в Школе бизнеса «Синергия», Санкт-Петербург
✔ Тренер в Центре переговоров СПбГУ
✔ Консультант группы развития в Пробизнесбанк, Москва.
Основные параметры программы
«Лучшие практики коммуникации в команде»
- Онлайн форматЗанятия проходят в ZOOM
- 2 вебинара по 2 часаВебинар построен как сочетание мини-лекций, интерактива и практической работы
- Стоимость участияКорпоративный формат, группа до 20 человек
50 000 руб. +20 % НДС - БонусыУчастники получат видеозаписи занятий и презентацию
Цель программы
Дать участникам инструменты и знания, помогающие формировать проектную команду, эффективно работать в команде, понимать, предотвращать и устранять проблемы и сложности коммуникации, с которыми сталкивается команда в своём развитии и в работе.
Целевая аудитория
Программа подходит для широкой аудитории. Особенно будет полезна:
Руководителям, кадровому резерву- Проджект-менеджерам и тимлидерам
- HR-специалистам
- Всем, кто задействован в проектной работе
Содержание программы
Программа поможет наладить внешние и внутренние коммуникации команды проекта и стейкхолдеров, всех заинтересованных сторон
- I. Ключевые характеристики коммуникации в команде
- Команда или группа. Определение команды.
- Особенности коммуникации и взаимодействия в эффективных командах, их отличия от других групп.
- Нормы и правила команды: что важно обсудить на старте и в ходе проекта.
- Психологические и рабочие параметры, значимые при комплектовании и настройке работы проектной команды
- Какие ловушки и типичные ошибки коммуникации подстерегают команду, как их предотвратить
- II. Практики эффективного взаимодействия в команде проекта
- Лидер и команда: источники власти и влияния руководителя на членов проектной команды при отсутствии административного ресурса.
- Стартовое совещание команды проекта: роли, задачи, процедуры, инструменты.
- Организация работы команды в ходе проекта - как проводить встречи команды, чтобы создать продуктивную культуру общения в команде.
- Переговоры в команде: технологии преодоления разногласий и непродуктивных конфликтов
В результате тренинга
- Вы узнаете, какие причины возникновения конфликта на рабочем месте встречаются чаще всего
- Вы поймете, какие роли бывают в конфликте и как выбрать свою стратегию поведения в конкретном конфликте
- Вы научитесь, приемам и техникам уверенного, настойчивого и бесконфликтного ведения разговора.
Эффективность коммуникаций влияет на сроки, качество и стоимость проекта
Управление коммуникациями проекта имеет стратегическое значение.
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ:
Светлана Слугина, руководитель проекта
+7 (921) 894-95-21
svetlana.slugina@resursnost.ru
+7 (812) 448-49-40
team@resursnost.ru
+7 (921) 894-95-21
svetlana.slugina@resursnost.ru
+7 (812) 448-49-40
team@resursnost.ru